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福島核災10周年》「10年前,我也以為日本核電很安全...」日本前首相菅直人:讓台灣核電歸零2忠告
國際總經

福島核災10周年》「10年前,我也以為日本核電很安全...」日本前首相菅直人:讓台灣核電歸零2忠告

今年是福島核災10周年,10年過去了,日本改變了嗎? 人類有因此而記取教訓嗎?日本當時的最高負責人、前首相菅直人,如何回顧過去的決策,對台灣又有什麼樣的建議?

日期:2021-03-10

面試問「前工作薪水多少」怎回答?過來人一招自保 專家曝「2地雷」千萬別踩
職場

面試問「前工作薪水多少」怎回答?過來人一招自保 專家曝「2地雷」千萬別踩

求職過程中,面試是相當重要的環節,不僅可讓主考官透過當面對談,好更了解求職者,包括「為何應徵這份工作」、「為何選中這家公司」等,薪水—「希望待遇」也絕對是面試的最大重點。不過,當對方問及上一份工作的待遇,面試者該據實回答嗎?還是要「低薪高報」呢?相信不少人都曾碰過這樣的狀況題!

日期:2021-03-09

奈良美智快閃台灣 她曝「無聲無息、低調得像個隱形人」
焦點新聞

奈良美智快閃台灣 她曝「無聲無息、低調得像個隱形人」

日本當代藝術家奈良美智昨(8)日與總統蔡英文共進早餐,還與蔡英文的愛貓「蔡想想」合照。對此,典藏雜誌社社長簡秀枝於臉書發文,透露奈良美智8日已在開幕特展前悄悄返回日本;簡秀枝說明,奈良美智這次來台是趟「感恩之旅」,動機很單純,奈良美智只想誠心謝謝台灣人,當時在311大地震和海嘯,不分黨派族群,不斷伸出援手,溫熱、持續、一棒接一棒,積沙成塔,給了日本災民莫大的慰藉與感動。

日期:2021-03-09

從一間小沙龍到全台27家會館的健康管理王國 媚登峯董座莊雅清:「當年我什麼都沒有,只有一身膽!」
個人成長

從一間小沙龍到全台27家會館的健康管理王國 媚登峯董座莊雅清:「當年我什麼都沒有,只有一身膽!」

時間是1978年,一個18歲女孩帶著向朋友借來的10萬元,一支掃帚、一包洗衣粉和一台收音機,離開家鄉高雄,赴台南創業。當時的她,雖然心情忐忑,卻有著一股不怕輸的氣勢,「就賭賭看啊!輸了會怎樣嗎?我還年輕,怕什麼!」

日期:2021-03-08

纏鬥8年竟和解》大立光撤回先進光侵權案!當年恩怨情仇,全因4位年輕工程師
台股

纏鬥8年竟和解》大立光撤回先進光侵權案!當年恩怨情仇,全因4位年輕工程師

大立光(3008)與先進光(3362)今(5)日就侵害營業祕密相關案件達成和解,一早兩家公司即同步發布重訊指出,雙方已簽訂保密之和解契約書,大立光將依該和解契約書之約定,撤回對先進光電公司相關案件之執行、損害賠償請求及告訴。

日期:2021-03-05

家作為起點  他們唱出更潮的台灣 母語好聲音
生活消費

家作為起點 他們唱出更潮的台灣 母語好聲音

母語浪潮,正陣陣地在台灣樂壇,翻滾喧騰著,一群年輕音樂人堅持使用母語創作,讓孕育他們的語言繼續被聽見、被傳承。獲得金曲獎年度專輯獎的「阿爆」,用排灣族語電音衝破語言藩籬,帶原民青年大玩音樂;搖滾樂團「茄子蛋」以扎實的閩南語咬字與韻腳,唱出滄桑卻浪漫的氛圍;重金屬樂團「血肉果汁機」同樣以台語駕馭「死腔」,吼出中台灣真實的草根樣貌;創作歌手「米莎」,則在追尋自我的過程中,跳脫民謠框架,以客語直指社會議題的核心。

日期:2021-03-03

鴻海拿Fisker大單 「馬斯克勁敵」何方神聖?
科技

鴻海拿Fisker大單 「馬斯克勁敵」何方神聖?

「Fisker公司成立的宗旨,就是要打破傳統汽車的藩籬。決定和鴻海公司攜手推動『Project PEAR』(Personal Electric Automotive Revolution)……。」二月二十四日,全球電子代工龍頭鴻海集團與美國電動車品牌廠Fisker共同宣布,雙方已簽署合作備忘錄(MOU),預計未來每年鴻海與Fisker共同製造二十五萬輛電動車。

日期:2021-03-03

從拿法槌到執筆改劇本 鄭昱仁用寫實電影改革司法
職場

從拿法槌到執筆改劇本 鄭昱仁用寫實電影改革司法

「司法未必陽光正面,必須承受批評,我們要設法解釋清楚,透過電影向民眾對話。」法官鄭昱仁置身司法體制內,以接地氣的對話方式,讓民眾理解法律。

日期:2021-02-24

技術布局》歐洲百年家電品牌、日本電信龍頭都是客戶 深蹲四年 海內外並進打底  明泰用一站式客製化奪商機
科技

技術布局》歐洲百年家電品牌、日本電信龍頭都是客戶 深蹲四年 海內外並進打底 明泰用一站式客製化奪商機

深蹲苦熬四年多,從頭專心研發、布局5G專網核心技術,明泰科技今年進入開花結果階段,要在5G專網市場擴大獲利成果。

日期:2021-02-24

職場篇》Google台灣總經理林雅芳 學會放下自我  進階領導「人才少林寺」
職場

職場篇》Google台灣總經理林雅芳 學會放下自我 進階領導「人才少林寺」

上任不到半年就遇上新冠病毒疫情,當Google台灣規模愈來愈大,從單一管理進入到多主管制,出任總座的林雅芳,與對手共舞的節奏是如何循序漸進而行的?

日期:2021-02-08