台灣光電半導體產業協會推出新書《台灣ＬＥＤ三十年成功的故事》，包括晶電董事長李秉傑、光寶董事長宋恭源、億光董事長葉寅夫等業界三大巨頭均親自出席。雖然三人具有不同程度的競爭關係，但在現場，彼此卻是熱絡交談，甚至相互鼓勵，對比於近期韓廠大舉進逼ＬＥＤ產業的態勢，一時間，三巨頭的互動頗像是「同仇敵愾、外抗強權」的另類宣示。
日期：2010-06-10
後金融海嘯時代，行動運算大為盛行的年代，過去在ＰＣ產業壟斷的Wintel不再不可被挑戰，Google、英偉達連手的抗Wintel聯軍，要用不同利基，來打破Wintel獨大的框架，讓使用者有更多的選擇權。
日期：2010-06-10
身處全球國家經濟實力大洗牌的時代，台灣還能在世界競爭力排行榜驟升十五個名次，確實難能可貴。不過，如何維持或是再向上進步，才是真正面臨的考驗。接下來要達到馬總統所說的黃金十年，促進產業升級、文化創新絕對是箇中關鍵。
日期：2010-06-03
當宏碁成為全球ＰＣ一哥後，下一個成長動能是什麼？在王振堂加入宏碁屆滿三十年前夕，一場會前保密到家的國際記者會中，他宣示要用新武器「clear.fi」，進入４Ｃ市場，帶領宏碁走向下一個十年。
日期：2010-06-03
雖然全球股市在歐債危機淡化後出現跌深反彈，然而從長線來看，美國今年失業率預估在九％以上，下半年經濟展望仍然不樂觀，加上目前台股月ＫＤ交叉向下，由多轉空的味道相當明顯，投資人最好淺嘗即止，不宜太過留戀。
日期：2010-06-03
接二連三的富士康員工自殺事件，讓鴻海集團與總裁郭台銘從財經版面的常客，成為頭版新聞；然而，糾結在員工自殺事件背後的深層心理結構因素，卻鮮少被觸及。事實上，事件不單只是鴻海管理階層必須嚴肅面對的課題，更是所有企業面對新世代員工，以及中國作為世界工廠正產生巨大質變的新挑戰。我們分別從企業管理、台灣電子代工產業未來，以及中國勞動市場可能的變革等三個面向，探討鴻海事件帶給管理者的三堂課。
日期：2010-06-03
受國際股市下挫影響，台股月線大跌六百多點，量能頓時縮減。專家建議，投資人可選擇生技股、有基本面的中概通路和下半年有利多題材的電子新品及資產股，作為資金的避風港。
日期：2010-06-03
富士康深圳廠在五個月之內發生十二宗員工跳樓事件，聞者心驚，集團老闆郭台銘頻頻巡訪廠區，除了祭出加薪二二％的政策，並且布下了天網、地網及無形網，全力防堵自殺事件再發生。郭台銘也為自殺事件四度出面鞠躬道歉，這是鴻海集團建廠以來所面臨的最嚴厲挑戰。
日期：2010-06-03
中信飯店在家族分家後，一度劃屬辜濂松系統，並由其老三辜仲立接棒經營，辜仲立並在日月潭推出汎麗雅飯店權充代表作，沒想到五年之後，辜濂松家族又反手交出中信飯店系統給辜成允，經營首重「精實治理」的辜成允，立刻請姊夫張安平出馬。
日期：2010-05-27
