「你的病攏好了，今嘛能行能跑，攏袂痛啊。」醫師向前一鞠躬，脫下身上白袍，記下阿公「作仙」的時間。一旁的護理師們，輕柔地為阿公擦拭身體，一邊對阿公說：「阿公，多謝你乎阮甲你照顧，多謝你用性命乎阮教……」當生命走到尾聲，你想要什麼樣的道別場景？在金山，這個菩薩心的團隊，陪伴生命末期的鄉親走完最後一段路。沒有痛苦、沒有罣礙，這場「道別」，全是「道謝」……。
日期：2013-12-26
他是台大最有權威的神經外科名醫，全盛時期，外科界盛傳，「只要是有頭的病人，都會在他手中活下來」。但在登上醫療頂峰後，他才看見，從來都是病人在度化不願投降的醫師。走過意氣風發之後，他選擇用圓融的智慧與無微不至的體貼，讓一場醫療革命溫暖綻放。
日期：2013-12-26
徐生明生前簽署「預立選擇安寧緩和醫療意願書」，讓太太在面臨徐生明即使挽回生命，也可能變成植物人的情況下，選擇放手。「善終」不僅讓往生者走得平順，更關照生者的情緒，能從離別中釋然。
日期：2013-12-26
在全球擁有超過五十戶房產、年年只買屋不賣屋的存房達人林如意，二○一三年開始反向脫手房地產，她到底嗅到什麼不一樣的資金風向？
日期：2013-12-26
1973年至今，40年來，雲門舞集不只揚名國際，更深入偏鄉，雲門在台灣創造無數奇蹟；創辦人林懷民不只是一位藝術家，更像是一位精神領袖。適逢新作《稻禾》巡迴演出，林懷民百忙中抽空接受《今周刊》專訪，談論《稻禾》創作源起，與他對台灣社會的想法。
日期：2013-12-19
家族企業是過去半世紀以來華人世界經濟成長的主要動能，由台灣董事學會及《今周刊》共同主辦的第二屆華人家族企業年度論壇，針對「華人家族接班與企業轉型」進行深入的探討，剖析家族企業在面臨傳承接班問題，容易遇到的三大挑戰。
日期：2013-12-19
因為工廠倒閉而失業的廠長石超，被比利時客戶拱出來標會創業，他鑽研精鑄技術，做出上千種不鏽鋼閥，其中球閥精密度、銷量雙雙衝到全台第一，德系名車、荷蘭潛艇都是他的客戶。
日期：2013-12-19
當你被指派困難的任務，導致別人下班時，你卻還在公司挑燈夜戰，這樣到底是「被利用」？還是「被提拔」？
日期：2013-12-19
在財務規劃上，我們所定義的遺產規劃是比較廣義的，不是只有身故後才適用，有些狀況可能是生前就會碰到的。例如意外或生病造成的失憶、失智、癱瘓、無行為能力等等，這時候這個人雖然沒有身故，但是他已經喪失了處理事情的能力了。如果沒有事先做好規劃，可能家人就會毫無頭緒，不知如何做處理了。
日期：2013-12-15
