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減債保平安──大債時代難!難!難!
國際總經

減債保平安──大債時代難!難!難!

歐債危機已不是一場僅靠幾個國家的行動就可化解的危機。在全球經濟前景黯淡的情況下,所有國家、所有地區、各行各業都要確實採取行動,才有希望解決這場世紀危機。

日期:2011-12-22

北韓人民的輪迴  國際社會的惡夢
國際總經

北韓人民的輪迴 國際社會的惡夢

這個地方叫「朝鮮民主主義人民共和國」,它是全球最貧困的國家之一,在最高領導人金正日死後,上演的卻是你絕對想不到的政治遊戲。它是一場荒唐的鬧劇,也是一場駭人的悲劇……。

日期:2011-12-22

「招商教母」吳素吟大膽開新局
傳產

「招商教母」吳素吟大膽開新局

只花了短短五年,SOGO復興館就成為百億大店,超級店長吳素吟原是締造百貨公司化妝品秒殺的幕後推手,她如何用「大膽」挑戰自己,創造出與眾不同的經營策略?

日期:2011-12-15

亞洲、拉美、東歐  三大新興市場突圍關鍵
全球股市

亞洲、拉美、東歐 三大新興市場突圍關鍵

歐美國家的復甦緩慢、不確定性持續升高,具有成長動能的新興市場早已成為全球投資人關注的目標。《今周刊》特別訪問三位業界知名的基金經理人,解答對於新興亞洲、拉丁美洲與東歐三個熱門區域的現況與後市看法。

日期:2011-12-08

美國聯準會等待QE3出手時機
國際總經

美國聯準會等待QE3出手時機

美國與加拿大、英國、日本、瑞士以及歐洲央行聯合協議調降美元換匯利率,同時中國人民銀行也調低存準率,全球股市喜逢及時雨應聲大漲。到底這場人造雨可以下多久?人造雲背後藏的風暴何時將至? 瑞士信貸董事總經理陶冬為你解答。

日期:2011-12-08

健保給付不合理  沒人想當重症醫生
保險

健保給付不合理 沒人想當重症醫生

健保給付制度不合理,也是造成急、重、難症「醫師荒」的禍首,因為制度誘導行為,讓醫師自然而然傾向選擇「產值」較高的科別。

日期:2011-11-03

一%的意外 一百分的成功
職場

一%的意外 一百分的成功

人生難免有失敗的意外,問題是你如何看待挫敗背後的啟發。十年前,他在三七○天內賠光《明日報》三億元資金;三千個日子後,他帶領的PChome集團年營收破百億元,今年「商店街」上櫃,台灣最大電子商務王國儼然成形。他既是台灣網路業這十年起伏消長的縮影,更是台灣網路業的先行者,他是文人、是商人,也是燒得一手好菜的大廚。他是網路家庭集團董事長——詹宏志。

日期:2011-10-20

台灣科技業「明天過後」  誰將勝出?
科技

台灣科技業「明天過後」 誰將勝出?

如果蘋果iPad的誕生,宛如一場八級大地震,震斷NB高成長,那麼,惠普退出PC市場、摩托羅拉被購併,就是大地震引發的海嘯。我們眼前的受難者,是昔日靠著PC30年榮景而竄出的電子五哥,在這場複合型災難,台廠幾無發言權,只能任由蘋果、Google、三星等科技巨人宰割。

日期:2011-09-01

億元票房導演的獨門心法—陳可辛:有危機感 會更懂謙虛
品味收藏

億元票房導演的獨門心法—陳可辛:有危機感 會更懂謙虛

從29歲開始執導第一部作品「雙城故事」,到後來參與的每一部片,只要陳可辛出手,幾乎部部叫好又叫座。被譽為導演界東方不敗的陳可辛,他的獨門心法究竟為何?他又是如何成就電影大夢?

日期:2011-08-30

內向者也可以是好領導
職場

內向者也可以是好領導

員工在外向領導者影響下,大多會靜觀其變或聽從配合,但在內向領導人下面工作,比較有機會發展由下而上的主動積極行動。

日期:2011-08-18