跌破外界眼鏡，眾人角力的金管會主委大位，被學者出身的施俊吉拿下。這位專業能力讓藍、綠陣營都能接受的親綠學者，意外出線，一時堵住朝野兩黨的嘴，也讓喧騰三個月之久的主委之爭，意外地平靜落幕。
日期：2006-08-10
過去在立法院接受質詢，向來不準備講稿的前財政部長林全，一向是府院裡最瀟灑自若的官員。但是將場景從立院質詢台拉到飯店法說會、口中的議題從千分之三證交稅變成○．一八微米製程時，接下世界先進董事長的林全，雖然面對的是溫和許多的法人，但在他的處女秀上，卻收起慣有的自信笑容，拿起筆桿認真做筆記，態度謹慎地回答法人提問，露出難得一見的緊張神情。
日期：2006-08-10
十九歲創業，三十歲零成本收購馬尼拉希爾頓酒店，接連購併香港上市公司，還是繼金庸之後的《明報》第二代老闆，于品海早在資本市場寫下傳奇。在媒體事業痛賠一億美元後，于品海集中精力在中國的軟體服務業，他會再度寫下新的傳奇嗎？
日期：2006-07-27
媒體環境競爭日趨險惡，現在的四大報經營都處於虧損狀態，為了扭轉局勢，《中時》、《聯合》兩大報系還於去年各自提列大筆業務推廣費，想要力拚自港入侵市場的《蘋果日報》。但自今年開始，兩大報老闆皆體認市場態勢已定，不願意再多砸錢作推廣，寧可另尋出路找機會。
日期：2004-08-26
一年前，華映前董事長林鎮源飲恨退出，林郭文豔在大同集團的布局更為完整，並成為掌控這家市值近兩千億元企業的靈魂人物。奪權後的林郭文豔，為大同做了什麼事？她的弱點及危機又在那裡？三月二十九日， 大同執行副總林郭文豔乘坐著黑色 Cerfiro 轎車，來到台北市南京東路《財訊》辦公室，這是她第一次接受媒體邀請的公開演講，現場許多聽眾也提出對大同的疑問及建議，包括是否應該更積極活化資產及擴大品牌發展事業，林郭文豔也毫無保留地談了三個多小時，並允諾把聽眾的竟見帶回去研究。「請給大同一點時間，大同做事一向比較保守穩健，這些問題我們都已經在研究，若董事會通過任何決議，一定會向大家報告。」林郭文豔語調不疾不徐地說，已有八十六年歷史的大同，是要一步步漸進式地調整，而且只要是說出去的話，就一定要做到， 否則會對不起老董事長勤勤懇懇工作六十年建立起來的事業。即使實質上已是大同集團的總舵主，林郭文豔仍言必稱公公林挺生，細膩的她，承襲了公公的嚴謹，凡事小心謹慎為上，縱然要改革，還是要「穩健」。
日期：2004-04-01
總統選戰進入三月倒數讀秒階段，藍綠陣營平面媒體文宣戰終於短兵相接。原本 認為報紙廣告效果有限而捨不得花錢的陳呂總部，已悄悄地訂滿三○一至三二○ 中國時報、聯合報、自由時報、台灣日報頭版下半版，以及蘋果日報三版版面， 準備每日來場文宣大戰。
日期：2004-02-19
一度被認為與扁政府關係友善的中時報系，近來卻成為民進黨高層「非常感冒」的抗議對象。雙方關係從「有點黏」到「有點僵」，選前是否進一步惡化還頗值得觀察。
日期：2004-02-05
