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被濫用的主場優勢
傳產

被濫用的主場優勢

「公司應公平對待大小股東」,這一句話,出現在證交所網站上關於公司治理的簡介說明中。在長達四千兩百多字的簡介裡,這大概是最讓小股東感到貼心的一句,但,這恐怕也是最讓小股東傷心的一句。

日期:2010-06-10

鴻海事件給經理人的三堂課
職場

鴻海事件給經理人的三堂課

接二連三的富士康員工自殺事件,讓鴻海集團與總裁郭台銘從財經版面的常客,成為頭版新聞;然而,糾結在員工自殺事件背後的深層心理結構因素,卻鮮少被觸及。事實上,事件不單只是鴻海管理階層必須嚴肅面對的課題,更是所有企業面對新世代員工,以及中國作為世界工廠正產生巨大質變的新挑戰。我們分別從企業管理、台灣電子代工產業未來,以及中國勞動市場可能的變革等三個面向,探討鴻海事件帶給管理者的三堂課。

日期:2010-06-03

陳忠慶:亞洲先反彈 東歐勝拉美
債券基金

陳忠慶:亞洲先反彈 東歐勝拉美

陳忠慶對基金投資有獨特見解,他反對短線進出,平常銀行戶頭只擺十幾萬元,錢不夠用時就賣基金支應,不隨行情起舞,反而累積了兩位數以上的帳面報酬。

日期:2010-06-03

製造五大不公二代健保問題叢生
保險

製造五大不公二代健保問題叢生

二代健保源起於解決現行健保的「不公」,但是否製造更大的「不公平」?多達三分之一的二代健保條文,未能獲得共識。其中有五大不公,對所有受薪階層的人而言,是一頭牛被剝二層皮!

日期:2010-05-27

改革做半套醫療品質未解決
保險

改革做半套醫療品質未解決

健保不光只有財務虧損,十五年來健保制度最被外界詬病的支付制度,從小感冒到罕見疾病無所不包,就像無底洞般,但如今二代健保只重財務收入,形同半套改革,並沒有真正解決問題。

日期:2010-05-27

聯想「樂Phone」引爆中國手機戰火
科技

聯想「樂Phone」引爆中國手機戰火

中國電腦業龍頭聯想新3G手機樂Phone以中價位切入,透過三大電信業者之一的中國聯通,與蘋果iPhone爭搶中國智慧型手機市場。替聯想代工的啟碁科技,成長性值得期待。

日期:2010-05-20

似鳥昭雄:不和別人一樣就能成功!
職場

似鳥昭雄:不和別人一樣就能成功!

日本出現失落的二十年,在此同時,日商宜得利家居社長似鳥昭雄,卻能夠不畏經濟泡沫,帶領公司締造營收和獲利連續二十三年成長的傲人成績,似鳥昭雄能夠逆勢突圍的訣竅,就在於他永遠做好準備,迎接逆境的到來。

日期:2010-05-13

錢進黑松 微風廖偉志,打什麼算盤?
傳產

錢進黑松 微風廖偉志,打什麼算盤?

八十五年老黑松,連日來因家族內部鬥爭,搶盡新聞版面,前任總經理張道榕槓上現任董事長張道宏,猶如鄉土劇一般的兄弟鬩牆,但真正穩占最佳戰略位置的,是進入黑松多年的微風老董廖偉志。

日期:2010-05-13

隆達靠「一條龍」攻入LED業
科技

隆達靠「一條龍」攻入LED業

若說有一樣產品,能夠在今年讓科技大廠搶著布局,那就是LED電視。為了能夠分食到LED電視汰換潮的大餅,友達、新奇美無不積極布局旗下LED廠,隆達甚至更以創新的「一條龍」生產模式,要讓業界為之一亮。

日期:2010-05-13

低調富豪杜萬全傳奇
房地產

低調富豪杜萬全傳奇

四月下旬,台北市仁愛路二段邊、「仁愛鴻禧」大樓隔壁的630坪日式建築主人杜萬全辭世,這位擁地百億元的神祕富豪走了,他留下的是人們對第一代企業家的敬重,但同一時間,也掀起全台北市一線建商的搶地大戰。

日期:2010-05-06