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52歲上市公司主管「連拿3次乙等考績」醒悟:第1次憤怒、第2次麻木,第3次平靜求資遣「尊嚴比薪水更值錢」
職場

52歲上市公司主管「連拿3次乙等考績」醒悟:第1次憤怒、第2次麻木,第3次平靜求資遣「尊嚴比薪水更值錢」

「當名片上的職稱被撤下,公司信箱被關閉,站在鏡子前看著你自己,他到底是誰?你認識他嗎? 」這是我在52歲那年,離開待了5年的上市科技公司,站在台北信義區街頭時,看著大樓玻璃反射的影子,問自己的第一個問題。

日期:2026-07-24

中國尚無法武力攻打台灣,但「蟒蛇策略」已展開...學者:真正戰場在立法院
國際總經

中國尚無法武力攻打台灣,但「蟒蛇策略」已展開...學者:真正戰場在立法院

解放軍尚未做好武力犯台的準備,但另一場「沒有硝煙的戰爭」早已開打!這是四位美台安全與中國問題專家的共同判斷。根據報導,專家學者指出,中共中央軍委席次大量懸缺、習近平不敢交出兵權,短期內動武的條件並不成熟;真正持續進行的,是認知戰、滲透與統戰構成的「超限戰」,戰場延伸到台灣的社會輿論與立法院。他們也提出兩個時間點:中國已為解放軍設定2027年戰備目標,而美方對台軍售「現在做成本最低,一兩年後代價巨大」。

日期:2026-07-23

AI成長力挹注新機遇 四大主題完整掌握日股契機
理財

AI成長力挹注新機遇 四大主題完整掌握日股契機

日本吸引人的地方不只有遍布各地的人文景點,這幾年來隨著日股投資價值顯現,買氣也大舉回籠中。富蘭克林證券投顧表示,日本步出失落的三十年後華麗蛻變,而今又逢AI產業爆發加持,後市水漲船高,進一步盤點日本擁有獨特的三大結構性優勢、四大產業亮點,中長期行情可期,已是當前資產配置中不可或缺的主角。

日期:2026-07-22

越南漁村翻身度假天堂 深玩富國島南部
生活消費

越南漁村翻身度假天堂 深玩富國島南部

越南富國島從純樸漁島蛻變為熱門旅遊目的地,完成了令人驚豔的轉型,讓愈來愈多玩家將它列入亞洲必訪清單。尤其富國島南部,從世界最長跨海纜車、結合藝術與科技的海上表演,到建築名家打造的奢華酒店與創意空間,都讓這座泰國灣畔的熱帶島嶼不再只是陽光與沙灘的代名詞,而是重新定義了旅人對海島旅遊的想像。

日期:2026-07-22

名家實戰   修正「超額本益比」   台股進入整理期 辨盤勢、搶反彈、控風險  完全攻略
台股

名家實戰  修正「超額本益比」 台股進入整理期 辨盤勢、搶反彈、控風險 完全攻略

台股十七日大跌二九五三點,創下史上最大單日跌點紀錄,權值股王台積電更慘跌一八○元。不過,對操盤名家們而言,現在正是逢低布局的好時機。

日期:2026-07-22

台股717股災 法人名家火線解讀
台股

台股717股災 法人名家火線解讀

台股高檔拉回震盪加劇,展望後市,投資人該如何應對?台股法人、投資名家,在此提出因應策略與投資看法。

日期:2026-07-22

川普不簽也照辦  抑制房價成兩黨議員最大共識 美國推出「供給側改革」打房法案
房地產

川普不簽也照辦 抑制房價成兩黨議員最大共識 美國推出「供給側改革」打房法案

即使房貸利率高達六%,美國房價仍然強勢上漲。極端對立的共和、民主兩黨因此罕見有共識,聯手通過《二十一世紀住房法案》,透過讓建商加速興建更多住房,全力抑制房價漲勢。

日期:2026-07-22

「人才、硬體技術文件被帶走⋯」     蘋果控OpenAI竊商業機密  昔日盟友撕破臉
科技

「人才、硬體技術文件被帶走⋯」 蘋果控OpenAI竊商業機密 昔日盟友撕破臉

<編按>《今周刊》為您精選《紐約時報》最具價值的全球時事,人文、財經、科技、進步的新聞報導,給您最快速、最前瞻的國際視野。

日期:2026-07-22

中國衰退,台灣就安全了?學者示警:習近平下台也難改對台戰略,台灣不能「過度樂觀」
政治社會

中國衰退,台灣就安全了?學者示警:習近平下台也難改對台戰略,台灣不能「過度樂觀」

日前,台灣大學政治學系副教授、前國安會諮詢委員陶儀芬博士,以〈美中關係與台灣未來〉為題發表了一場精彩演講。從習近平的世界觀、美中戰略競爭、川普2.0的政策轉變,到台灣未來面臨的挑戰,她提出了一套完整且具有啟發性的分析架構。其中,她認為中國正面臨經濟與制度上的困境,「東升西降」並非歷史趨勢,而台灣最大的優勢,在於民主韌性、科技供應鏈的重要性,以及時間仍站在美國與台灣這一邊。

日期:2026-07-21

收到「PIP績效改善計畫」,代表公司準備開除我嗎?主管在PIP流程中最容易踩中的「職場霸凌3大地雷」
職場

收到「PIP績效改善計畫」,代表公司準備開除我嗎?主管在PIP流程中最容易踩中的「職場霸凌3大地雷」

「我們公司某主管對不適任員工實施績效改善計畫(PIP),希望協助輔導他的工作表現,沒想到該員工不僅不領情不配合,還申訴主管職場霸凌,這該怎麼處理?」企業面對長期績效不佳的員工,啟動「PIP」本來是正常且必要的管理手段。但我要提醒各位人資同仁及企業各級用人單位主管:真正危險的,往往不是公司有沒有做績效管理,而是整個「績效改善計畫」能否證明「目的在改善,而不是逼退」。

日期:2026-07-20