景氣不佳，投信經營坐困愁城。其中，後段班投信因資產管理規模持續縮水，生存面臨極大考驗而有意出售。不過，在買賣雙方各有堅持下，購併可能將雷聲大雨點小；或是以換手居多，看不到退場。投信產業秩序要重整，恐怕還有長路要走。
日期：2009-03-05
你能想像，一枝冰棒也能幫助辛苦耕作的果農，改善水果滯銷的經濟困境？一顆麻糬，能夠讓種豆的阿嬤貼補孩子的學費？來自台東的春一枝冰棒和墾丁的穀色穀香麻糬，正在實踐一種屬於台灣在地的「公平交易」。
日期：2009-02-05
聯發科日前宣布調降第四季營收，讓投資人對電子業動搖的信心又添上致命的一擊。以目前比重最高的手機晶片來看，雖說在白牌手機的表現上可圈可點，但在諾基亞等大廠展開降價及行銷強攻策略下，山寨機的生存空間會不會受到擠壓？
日期：2008-12-11
每個人都是獨一無二的個體，都具有與眾不同的特質。世界上就這麼交織著各式各樣的個性、思考、性情，排列出數以萬計的人格，到底誰是白癡？誰是天才？誰是常人？誰又異於常人？一條線並不能清楚劃分。擁有桀驁不馴的員工不是噩夢，存在頑冥不靈的管理者才是世界末日。
日期：2008-07-24
當一家企業想要投資球員時，第一個要觀察的要素是「乾淨」。以王建民為例，很多人想要投資王建民，就是因為他看起來乾淨、安全，成長背景健康，沒有不良嗜好，畢竟大家被之前的職棒簽賭案，搞得神經緊張；第二個是「舞台」，如果今天公視沒有轉播大聯盟比賽，大家沒辦法每周固定看到王建民投球，熱潮不可能炒起來；而且，如果王建民是救援投手，或許也不會這麼熱，公視不可能每一場都買，因為不知道什麼時候會播到他。
日期：2006-10-12
從多達近三百億元的落後，到現在一百多億元的領先，在專利、規模經濟到品牌支援都不如LPL的友達，今年不但從後頭追趕超前，還正式坐上僅次於三星的全球第二寶座。成立10年，就辛苦追趕10年。友達在李焜耀的帶領，加上陳炫彬等六大將的通力合作下，在10周年之際，以小搏大追過LPL，不但帶給自己的最佳禮物，也讓近年來在經濟、棒球乃至影視文化，都苦追韓國的台灣，終於一吐怨氣。
日期：2006-08-10
現代社會欲求不滿的人很多，不一定是無性愛男女沒處發洩情慾，而是許多人覺得很難從工作中得到充實感，也沒找到什麼能投入的嗜好，假日大多無所事事，即使是相當年輕的人都感到人生虛無，不管怎樣都樂不起來。
日期：2006-08-03
