新北中和區2歲男童恩恩感染新冠肺炎不幸病逝，恩恩的爸爸質疑送醫過程有延誤，苦苦追求真相，還是無法拿到最關鍵的拼圖，他6/30深夜在臉書發文表示，決定向政府提出國賠的請求，金額為新台幣「1元整」。
日期：2022-07-01
「人到中年，不太快樂」不是一個聳動標題，原來這是有科學根據的。看了一篇哈佛大學的研究，人的年紀越大、越易顯不快樂，不快樂程度到了中年階段會最高；於是，社會大眾普遍給這個現象一個看了就怕的名稱－中年危機。
日期：2022-07-01
編按：前立委陳柏惟週四（6/30）在臉書宣布，即日起退出台灣基進！陳柏惟在臉書寫道：那美好的一仗已經打過，謝謝台灣基進，「經說明後，我們雙方互相化解了所有誤會」。陳柏惟以球賽來說比喻，自己這幾年能成為潛力新秀，是因為待在主場台灣名為基進的球隊中，「2018年打了漂亮的敗仗、2020年奇蹟般地打倒邪惡帝國、2021年1023（罷免）再次對決險敗，都是球隊勝利，而我剛好在球場上有所表現，讓老球迷新球迷對我們有所期待」。「然而1023的比賽上受了傷，這個傷非常嚴重，傷過的人也不多，有人到現在還在休養、有人想重回場上結果再次受傷，總教練知道，這個傷很嚴重，再亂動可能會報廢，吩咐我冷靜沉澱，而他要盡速恢復戰鬥狀況，尋找人才、培養新秀、測試陣容、調度比賽，終日為球隊奔波」。陳柏惟說，這過程中有人離隊、有隊員吵架、讓其他球隊看笑話、也有一日球迷評論的煞有其事，「我的忿忿不平、自作主張對球隊造成了傷害。我們明明都想為球隊努力，為什麼會變成這樣子」？「我終於了解到原來沒有對錯，只有權責比重，草創球隊或許總仔有的時候會下來打，但不該用成績評論他，總教練背負著球隊的勝利，要做出有利全體的決策，而賽季結束後沒有掌聲還只有責任。」陳柏惟最後提到，7月他會去美國演講，分享拼戰經驗，「個人的事情，都只是小事，我們都只是台灣政治歷史上的小雨滴。願涓滴成洪流，終能成為巨大的力量。本文章事前已告知黨中央並收到，陳柏惟即日起退黨」。對於陳柏惟退黨後，是否會轉向加入民進黨？陳柏惟說目前並未思考加入民進黨，暫時不會想這件事，而風傳媒報導則是指他的下一步，可能是擔任代表民進黨出征台中市長、立法院副院長蔡其昌的競選發言人。（原文刊載於2021/10/27，更新時間為2022/6/30）
日期：2022-06-30
嘉義縣過去為農業大縣，面臨嚴重人口老化及人口外流等問題，不過，在嘉義縣長翁章梁上任後，宣布轉型為「農工大縣」後，嘉義開始有了不一樣的風景，除了以農業為基礎外，也設立科學園區、工業園區，在產業轉型上開始有了長足發展。翁章梁在《今周刊》主辦的「台灣大未來 國際高峰會」中指出，嘉義縣老年人口高達21%，甚至有鄉鎮更達28%，成為全國最老的縣市，而嘉義縣每年預算總決算約為230億元，無論經費及資源都相對不足。
日期：2022-06-30
台灣邁向黃金十年，雖然面臨能源轉型、數位轉型等多方面挑戰，不過，在台商回流、科技產業擴大投資等因素影響下，還是讓台灣近年來繳出漂亮成績單。特別是多個縣市因產業發展而受惠，如桃園市在市長鄭文燦努力下，不少產業紛紛進駐發展，讓就業力及經濟力明顯突出，因此桃園人口這7年來多了21萬人，為六都中發展很快的城市。
日期：2022-06-30
台股今（30）日重挫逾400點，萬五大關失守，指標股台積電也下探476元，累計加權指數本季下跌2867.74點。上禮拜談到，台指期在萬五這個關鍵的位置，該如何利用交易金三角，來保持操作的靈活度：1. 技術技巧上，我們有往漲邊推論的劇本，也有往跌邊推論的方案。2. 心態觀念上，當我們知道偏多操作的停損成本低的時候，就敢在多空命懸一線時選邊站。3. 資金控管上，善用散戶靈活的優勢，保持資金控管的彈性，讓自己隨時可以順勢交易。
日期：2022-06-30
台灣從2016年開始推動新南向政策，經濟部國際貿易局經過幾年的奮鬥，已讓新南向國家看到了台灣的軟實力，但台灣未來該如何擴大結盟，站上不可或缺的位置？
日期：2022-06-30
台灣在未來黃金十年的發展上，除了產業發展的創新變革以外，更重要的是中央及地方政府的串聯及整合資源，協助企業能有地、有資源，安心的發展下去。今（6/30）日由《今周刊》主辦的「台灣大未來 國際高峰會」，特別請來桃園市長鄭文燦、高雄市長陳其邁及嘉義縣長翁章梁，分享如何憑藉自身優勢，進而推動產業升級，除了打造移居城市外，更藉著上下游產業的串聯及資源整合，讓企業得以深耕，創造更多就業機會。
日期：2022-06-30
就在全球面臨COVID-19、烏俄戰事、升息、通膨等威脅，經濟發展充滿不確定性之時，地理環境或人口數上為蕞爾小國的台灣，依舊在科技及多個產業上表現亮眼，中華經濟研究院副院長王健全於台灣商業聯合總會、台灣服務業聯盟協會、商業發展研究院共同主辦「投資台灣 全球洞見」二○二二疫後經濟線上研討會中預估今年台灣仍可維持3.5%至4%的經濟成長，只要掌握優勢，台灣仍充滿國際競爭力。
日期：2022-06-30
「那天我問他（益安生醫董事長張有德）的第一句話，就是『你為什麼要買它（達亞國際）』？」為了解釋生技併購計畫的關鍵思維，台灣生技產業併購天王、晟德集團董事長林榮錦，舉益安生醫對達亞國際的併購案為例，說明如何在維持既有商業模式的情況下，透過策略布局、取得更快更好的發展機會。
日期：2022-06-29
