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智匯永續  共創未來
科技

智匯永續 共創未來

科技實力決定未來國力,工研院以科技力做產業升級後盾,匯聚工研院院士智慧,累積創新能量,做世界信賴夥伴,打造永續未來。

日期:2024-09-19

搶先投入RISC-V開發  攻客製化市場  臉書挺開源架構  晶心科躍AI新星
科技

搶先投入RISC-V開發 攻客製化市場 臉書挺開源架構 晶心科躍AI新星

台灣RISC-V處理器IP公司晶心科,近年成功搶占AI加速晶片市場,取得Meta、Rain AI等指標性客戶,備受市場關注。

日期:2024-09-18

存股助理第535期︱上修藍天2024年EPS期望值暨台北雙星的租金預估
個股深入分析

存股助理第535期︱上修藍天2024年EPS期望值暨台北雙星的租金預估

藍天(2362)昨日(2024年9月12日)召開法說會。聽完法說後,《存股助理電子報》著手上修藍天2024年EPS期望值,從原本的2.8元(存股池大表中為2.6元為誤植),調高至3.69元。這次法說會也提供「台北雙星大樓」更多的細節。根據公司提供的資料,我們試著計算這樁開發案潛在的租金效益。

日期:2024-09-13

「唉...工具機太辛苦了」日幣貶值,賣得比台灣還便宜...東台、百德、上銀三大廠如何搶進半導體?
傳產

「唉...工具機太辛苦了」日幣貶值,賣得比台灣還便宜...東台、百德、上銀三大廠如何搶進半導體?

「唉...工具機真的太辛苦了,日幣貶值,賣得比台灣還便宜,我們勢必要轉型。」東台精機董事長嚴瑞雄一席話,道破工具機產業正面臨的困境,惟有開始跨足半導體,才有辦法另闢生路。

日期:2024-09-06

存股助理第532期︱台塑四寶股價暴跌啟示錄
心法與觀點

存股助理第532期︱台塑四寶股價暴跌啟示錄

台塑四寶的股價跌到好幾年的最低點,為存股族帶來莫大的啟示。儘管《存股助理電子報》沒有追蹤台塑四寶,但我們必需引以為鑑,甚至從中汲取寶貴的智慧。

日期:2024-09-06

永光(1711)淨利翻2番、東鹼(1708)賺3倍…台股化工小兵竄出頭!法人10檔存股名單一次看
台股

永光(1711)淨利翻2番、東鹼(1708)賺3倍…台股化工小兵竄出頭!法人10檔存股名單一次看

台股近期不少利基型中小股冒出頭,其中化工股、尤其是特用化學品,因切入半導體先進製程所需,業績與股價都亮眼。隨著整體景氣復甦確立,仍可持續追蹤後續表現。

日期:2024-09-04

輝達財報達標、盤後股價卻跳水...全村希望黃仁勳給翻倍成績單,為何市場不買單?原來出在2關鍵
科技

輝達財報達標、盤後股價卻跳水...全村希望黃仁勳給翻倍成績單,為何市場不買單?原來出在2關鍵

輝達在美股周三(8/28)收盤後公布第二季財報,在產品需求強勁下,營收300.4億美元,優於市場預估的287億美元,季增15%、年增122%,每股純益0.68元,亦高於市場預期的0.64元;純益166億美元,季增15%、年增170%,毛利率為75.1%,較前一季下跌3.3個百分點。包括人工智能處理器在內的數據中心營收增加154%,達263億美元,佔總收入的88%。至於第三季營收預估約325億美元,雖然仍優於市場預期的317億美元,但因為未達高標379億美元、加上輝達承認新晶片Blackwell面臨一些生產挑戰,盤後股價接續週三收盤下跌2.1%,盤後一度跳水超過7%,最低來到115.42美元。輝達提到的Blackwell出貨狀況,本季出貨Blackwell晶片樣品,並對產品進行更改,以提高製造效率,預計Blackwell第四季營收將達數十億美元。另外,輝達董事會批准500億美元的股票回購計劃。

日期:2024-08-29

返核論辯》延役時程?成本多高?核廢料怎解?風險誰擔?   核電延役行不行  四爭論一次看
政治社會

返核論辯》延役時程?成本多高?核廢料怎解?風險誰擔? 核電延役行不行 四爭論一次看

(今周刊1443)台灣要邁向非核家園,只剩最後一哩路,今年七月核三「一號機」進入除役階段,曾在十年前占全台發電量十六%的核電,如今只剩核三「二號機」仍在運轉,發電占比降至三%,預計明年五月退場歸零。

日期:2024-08-14

接手42歲伯朗,金車二千金第一件事「門店採光都打開」!新菜親試50次才過關…如何摸著石頭過河?
傳產

接手42歲伯朗,金車二千金第一件事「門店採光都打開」!新菜親試50次才過關…如何摸著石頭過河?

台灣咖啡市場進入戰國時代,老品牌伯朗也站在轉型的岔路口,而扛起大旗的,竟是生面孔金車三代二千金。初生之犢不畏虎,看她如何布局全客層大計。

日期:2024-08-14

「1個鋼鐵人拉著3萬員工往前跑」,前輝達副總裁談黃仁勳面對失敗:當對手開心慶祝時,他會重新站起來再打一仗
科技

「1個鋼鐵人拉著3萬員工往前跑」,前輝達副總裁談黃仁勳面對失敗:當對手開心慶祝時,他會重新站起來再打一仗

有關輝達執行長黃仁勲的管理哲學,很多人都有不同的理解,最近我訪問前輝達副總裁郭聰鈴,他因公司被輝達收購,在輝達工作三年多,與黃仁勲及高階主管有很多接觸,也有最直接的第一手觀察。此外,他任職過國內外多家IC設計公司,對跨國併購與管理有很多的經驗與深入觀察,值得在此與大家分享。

日期:2024-08-01