編按：中油煉製事業部今年初爆發前執行長徐漢，涉嫌協助業者綁標收取回扣，金額高達2700萬元，日前又查出中油前勞工董事陳枝章也疑涉貪，大半年來檢調持續偵查，負面消息不斷釋出。中油董事長李順欽日前受訪時說，主管做了違法亂紀的事，他是非常痛心，檢調兩波起訴是否完成中油公司內部「清理」，他坦言說不知道，但會配合檢調徹查，該提供詳整的資料，把所有不法都完全肅清。李順欽也喊話：「你只要行賄的廠商，不要到中油來，到中油不需要行賄，到中油投標不需行賄，我們是誠信透明的企業」。今周刊在2019年1月27日出刊的封面故事「誰綁架了全民的中油」揭露中油的勞工董事掌控中油高階人事審核權，如地下司令部，當時即徹底剖析公司治理黑幕，這次因涉弊案被聲押禁見的陳枝章即當時的勞工董事。（原文刊載於2019/1/15，更新時間為2022/7/27)-----------------------------------《今周刊》2019年深入調查報導中油公司治理黑幕，隨後監委王美玉及趙永清展開調查，兩位委員調查指出，中油應確實檢討勞工董事參與審議小組，審議利害關係人時，訂定利益衝突迴避，經濟部與中油也應避免外界質疑由單一部屬選擇主管情事發生。兩位監委對認為，對於經濟部「不行管不敢管，又做樣子說有管」，也應重新檢視公股董事管理規範，訂定符合實際的管理規範。調查中建議就下列情形檢討改進： 一、勞工董事對於非執行董事職務時，仍為公司員工，應回歸適用公司內部員工管理規定，與公司其他員工無異。中油應落實相關人員考勤配套措施，避免產生同屬公司員工而有特殊待遇情形。二、中油應平衡考量公關費運用制度，避免勞工董事享有特殊待遇。三、經濟部與中油應再檢視中油加油站設置管理規則，強化新設加油站審議機制，避免再次發生嘉港加油站案例，影響聲譽。這是一家肩負全民生計、產業發展重任的老國營事業公司，不過，近幾年出包不斷，815大停電、桃園煉油廠爆炸、隱匿澎湖漏油長達一年多、95無鉛汽油不合格⋯⋯，每一個事件，都讓外界對中油內部公司治理打上一個大問號！《今周刊》深入調查發現，關鍵出在致命的企業文化，中油如果要更好，改革必須從現在開始。
日期：2022-07-27
沒有敗給時間的老旅社，不論是新生代接手，或易主重新整修，歇息的本質未曾改變。走入這些在南台灣屹立多年的老屋，空氣中積累著南國特有的陽光氣味，因為與在地有深刻連結，更是地區起落的見證者，待有緣的旅客入門重新開箱，細細琢磨個中的精采故事。
日期：2022-07-27
自新冠疫情爆發以來，台股重摔又創新高，而今年以來的跌勢更是迅速又猛烈，在通膨加劇、升息不停之下，投資人或許可留意股市落底反彈行情，抓住新契機。
日期：2022-07-27
旅行的幸福是什麼? 一處好風景、一個友善微笑再加上午后靜謐的光影角落，搭配著親切剛剛好的問候，都能讓你有不枉到此一訪的好心情，一個強調打造幸福的旅宿集團”--旅幸福”，在這二年逐漸在觀光旅宿業中受到關注，短短時間在北、中、南打造九家旅店，強調要讓每個出發的旅人都能感受到”微幸福”的氛圍。
日期：2022-07-21
全球持續對抗新冠肺炎，2021年營收前20大製藥公司中，就有12家增長幅度超過10％。不過今年之後，疫苗銷售存有變數，各廠牌將再專研癌症及高死亡率的流行疾病疫苗。
日期：2022-07-20
編按：2年前震驚全球的南韓「N號房事件」，加害者透過加密的通訊軟體，脅迫女性拍攝不雅影片，進而吸引會員付錢觀看；如此道德淪喪的惡行，如今也在中國上演，甚至還形成「產業鏈」！有中國網友爆料，有私人網站不斷展示猥褻女童影片，更有多達5萬人圍獵女童拍片，此消息引起網路熱議，但疑似網路被控制，明明有數千萬條討論卻遲遲上不了熱搜，引發民眾對中國當局不滿，直問「為何中國各大官媒為何選擇忽略此事」、「身心仍末發育好的兒童及青少年，正在受到傷害卻不管」？「N號房事件」到底有多駭人？回顧當時南韓N號房事件，以下為《今周刊》獨家專訪Ｎ號房的舉發者「追蹤團火花」，揭露當時舉發震驚全球的性犯罪過程。（原文刊登時間：2020/9/9 更新時間：2022/7/20）
日期：2022-07-20
編按：2022台北、上海雙城論壇7/19舉行，台北市長柯文哲致詞首度提及「共機擾台」以及台灣水果、石斑魚輸出中國受阻，強調兩岸應透過溝通協商、尋求互相諒解，解決民生問題；上海市長龔正致詞則重申「兩岸一家親」，並表示柯提到的問題都曾獲得解決，也再次證明兩岸交流離不開共同政治基礎。
日期：2022-07-20
中國河南村鎮銀行爆雷，加上中國各地紛紛傳出爛尾樓房貸戶拒繳貸款情事，中國版的次貸危機浮出抬面，導致台灣金融股股價近來劇烈下殺。存股池的中信金、國泰金、元大金與群益證跌勢也頗為慘烈。我們要對中國本土地的銀行危機戒慎恐懼，但是，平心而論，存股池的金融股遭到無妄之災被錯殺了！
日期：2022-07-18
OKR代表目標（O）與關鍵成果（KR）。OKR的形式已經或多或少地標準化了。O是定性的，KR（通常設定三個）則是定量的。OKR是用來讓團隊或個人聚焦在一個大膽的目標上。O設定的是一段時間內要達成的目標，通常是一個季度；KR則用來判斷O是否已在設定的時間內達成。
日期：2022-07-14
