領導者要具備的不是來自職位的權力，而是影響力，這和職權無關，任何人都可以做得到。想讓各個階層都能提出好決策，必須在各階層安置可信賴的領導者。因此，每一位員工都應該好好發揮領導力，吸納周圍的力量。
日期：2015-10-15
「排隊排了兩個小時，才能買到麵包」、「在專賣店門口夜宿，只為了等待新上市的iPhone」，這些有關消費者的體驗，都傳達一個訊息：有時候，讓顧客費點心思才能得到的東西，反而是產品大賣的關鍵。
日期：2015-10-02
企業就像家庭，每一位員工憑藉對家庭的貢獻取其所得；「人和」是影響企業發展的關鍵，而「選擇人才」是人和的第一步，但人才不等於最好的人，而是能力、人格特質、價值觀等，都能與企業核心相契合的人。
日期：2015-09-24
世界在進步，因應新平台的問世，教育方式也應該改變。運用平台借力使力，有如「站在巨人的肩膀上」，讓你踏上快速成功的捷徑。
日期：2015-08-20
Google錄取率只有0.25％，究竟要如何進這家公司？人資長告訴你他們的選才方法，如何把Google打造成「人才複製機」？
日期：2015-08-13
真正的好奇心需要尊重，我在乎你，我關心你，我願意傾聽。這種尊重、好奇不僅適用在我們的親密關係，在職場上也非常有力。
日期：2015-08-06
蘋果少了傳奇領導者賈伯斯，還能像從前一樣嗎？相對於理想主義的賈伯斯，庫克重視實際，兩人個性南轅北轍。如何領導這個規模龐大的帝國，全世界都在密切關注。
日期：2015-07-30
麥肯錫顧問公司和醫院都要求分秒必爭，運用時間幾乎到了神經質的地步。另外要有源源不絕的創意，抽離現場可能是最好的方式。
日期：2015-07-23
