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沒有病痛,我的生命存摺永遠是零
傳產

沒有病痛,我的生命存摺永遠是零

「誰有權力能說病痛不該歸我、貧窮不該歸我、苦難不該歸我。」想到這裡,吳清友對自己的病痛看得豁然,也開始學會正面思考,用正向的角度看待世間事,豐富了他所謂的「生命存摺」。

日期:2010-07-29

悸動心扉的渴望
情感關係

悸動心扉的渴望

渴望是所有成就的起始點,不是希望,也不是願望;而是一種超越一切、渴望新知、悸動心扉的熱烈渴望。

日期:2010-07-22

最強的玻璃左腕 郭泓志每一球都是紀錄
生活消費

最強的玻璃左腕 郭泓志每一球都是紀錄

2000年手肘韌帶移植、2002年手肘結締組織清除、2004年手肘韌帶移植、2007年移除手肘碎骨,經過四次痛入心扉的手術,郭泓志依然走出人生的最低潮,不僅成為台灣第一位參加大聯盟明星賽的球員,更在大聯盟超過百年的紀錄冊上,留下了自己的痕跡。

日期:2010-07-22

前民視總座陳剛信:永遠第一,別人才無話可說
職場

前民視總座陳剛信:永遠第一,別人才無話可說

用旁人眼中的冷門題材、冷門演員,在冷門時段播出,卻創造出近年最亮眼的收視率,民視總經理陳剛信操盤主導的新戲「新兵日記」,注定將成為電視史的「一個現象」。事實上,在電視圈40年來屢創紀錄的陳剛信,本身就是台灣電視史的一部活教材。

日期:2010-07-22

低調富豪蘇信吉  靠機會賺百億
傳產

低調富豪蘇信吉 靠機會賺百億

全球最大的除油船「鯨魚號」在媒體注目下,駛向墨西哥灣的漏油現場,成為這場環保災難與美國總統歐巴馬、BP的救星。這艘船的老闆蘇信吉,在台灣航運界極為低調,卻擁有超過百億元的身價。

日期:2010-07-15

解析台達電鄭崇華的接班布局
台股

解析台達電鄭崇華的接班布局

在高揭「傳賢不傳子」為圭臬的科技業裡,台達電是少數讓二代進入的企業,鄭崇華給了兩個兒子從基層做起的門票,給他們證明自己能力以及與專業經理人相同的競爭舞台,這正是他的智慧接班設計。

日期:2010-07-15

長興化工設小內閣與少主齊成長
職場

長興化工設小內閣與少主齊成長

長興化工老董事長高英士花了整整十年時間,培養自己放洋的長子意願、也有足夠的能力接手經營,輔以專業理論,我們看到一個成功傳承的案例。

日期:2010-07-15

重返年少時
個人成長

重返年少時

千金難買少年貧,匱乏才懂無中生有。不要覺得自己永遠不如人,每個人天賦不同,這一路上,還精采的呢!

日期:2010-07-15

中國山寨王王世仁  下山當正規軍
科技

中國山寨王王世仁 下山當正規軍

在中國嚴打違規山寨機,山寨手機業遍地哀號之際,卻有一家白牌手機廠,從深圳梁山下山來,以國際手機廠之姿,回台掛牌。它將是TDR市場新兵,更將是少數同時在新加坡、香港、台灣三地掛牌的公司,它是誰?為何能八年三次大變身?

日期:2010-07-08

郭冠群要中國區投資完全主導權
金融

郭冠群要中國區投資完全主導權

打造摩根士丹利「黃金五年」的郭冠群,跳槽巴克萊,成為投資銀行圈的大新聞;離開超穩定的摩根士丹利,郭冠群的決定或許讓許多人跌破眼鏡,但取得銀行內部對中國業務的主導發言權,可能是郭冠群心中最重要的事。

日期:2010-07-08