在人的生活周遭，充滿了非常多有的話會很方便，但即便沒有，也不會造成困擾的物品。除此之外人更收藏了一些文案上標有限量或稀少等，卻未派上用場的稀有性商品。而這類「便利小物」、「稀有商品」的價格並不一般，因而在人的記憶當中保留了自己為此所付出的代價，以致於讓人更難捨棄這類物品。
日期：2020-07-02
每年PIMCO（品浩）舉行四次重量級論壇，包括三次大型「週期展望論壇」針對未來 6 到 12 個月全球市場和經濟趨勢進行辨證，加上一年一度的「長期展望論壇」前瞻未來３到５年的大趨勢。與會人士有全球政經意見領袖及近八百位投資專才，每次論壇的結果，都受到全球投資人的高度重視。如同我們今年4 ⽉發布的週期市場展望所提及，全球經濟正從受創到逐步復原。儘管居家防疫令鬆綁或解封有機會在短期內刺激經濟活動顯著反彈，但是接下來的復甦之路可能⼗分漫⻑且崎嶇。
日期：2020-06-30
日本防衛大臣河野太郎說，東京認為，北韓敵意與日俱增，可能是平壤要轉移各方對最高領導人金正恩健康不佳，還有新冠肺炎疫情蔓延的注意力。隨著河野表明，日方對金正恩的健康狀況存疑後，有關他死亡的傳聞再度浮現。
日期：2020-06-27
每個人都有夢想，但真要實現也絕非易事，夢想不光是要靠自己努力，也需要大家幫忙。因此台灣帝亞吉歐（Diageo）秉持著企業社會責任之心，自2003年起開始舉辦「KEEP WALKING夢想資助計畫」，用圓夢金鼓勵有夢想的人們，能堅持自己的信念，同時也為台灣這片土地盡一份心力，更是夢想計畫得主實踐美好未來的堅實後盾。
日期：2020-06-24
薪資停滯早已成為歷史共業。過去三十年來，在高所得國家內，多數勞工咬牙忍受薪資只有微調、或持平，或甚至往下走的對待，但高層管理人的薪資卻是飆升。在英國，從1980年以來，GDP的成長速度遠比勞工的平均薪資來得快許多，薪資差距亦拉大，造成勞工的平均薪資比2010年少了25%。
日期：2020-06-23
數位轉型，不只是應戰全球供應鏈更分散化的趨勢，也是新創商業模式、提升企業價值的機會。《今周刊》與二代大學業師合作，提供企業數位轉型實戰策略。
日期：2020-06-23
我不喜歡造神，但是這篇文章，擔心會讓你們以為是造神的文章。所以，以下案例請勿自己套入以為自己可以成為男主角，因為這是1%的機率，甚至更低...
日期：2020-06-23
隨著ETF與特別股等金融商品發展成熟化，能打造「低波動增值」組合的選擇愈來愈多，投資人若用心學習理財的話，將可創造遠比儲蓄險更佳的報酬率與獲利。
日期：2020-06-23
「等有時間了再說」與「要是當時做了就好了」兩件事，合起來叫「來不及」，這就是《今周刊》出版這本「拒當下流老人」特刊的初衷。即使你年收入達平均水準，只要發生突如其來的「萬一」像是過度醫療搶救下，讓你活得生不如死，龐大醫療費、失智失能、甚至父母未預立遺囑，交代財產等身後事，結果家人爭產，不勝唏噓。一夕之間，世界崩塌，你的「不變」並無法「應萬變」。
日期：2020-06-22
政府將資安列為戰略核心產業，連帶拉抬各界對台灣軟體實力的重視。精誠身為台灣資訊服務業龍頭，此時的策略是：重新定位資訊服務，跟著台商走出世界。
日期：2020-06-18
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