海外市場轉為空頭，使不少投資人未及時獲利了結，導致滿手虧損，若美股最壞還要再跌一成的推估成真，做好情緒管理，並逢低精挑潛力基金，學習贏家投資方法，適度調整手中持有標的，才能躲過大熊的攻擊。
日期：2008-03-20
次貸風暴延燒迄今超過半年，卻始終不見發行ＳＩＶ規模最大、牽累最廣的花旗集團拿出有效「止血」辦法，已使得包括富邦金控在內的兩岸三地幾家大型銀行，因不堪損失「越拖越大」，史無前例對這個金融巨擘發起集體求償行動。
日期：2008-03-20
「不可學鴻海，因為鴻海是不可學的！」曾有人如此指出。但，郭台銘可以學郭台銘！繼手機業的富士康之後，老郭和他的團隊再一次發揮「模組化」精神，撼動已臻成熟的面板產業。
日期：2006-10-12
近年來，台灣科技代工地位，大受新興崛起的「世界工廠」威脅。所以產學界頻頻疾呼，台灣企業應趕快跳脫偏重成本競爭的「紅海」，尋找以創新價值為本的「藍海」市場。然而，郭台銘領導的鴻海集團，專門切入成熟產業，只做代工，硬是把別人眼中的紅海，變成自己的藍海，企業版圖急速擴張，他是怎麼辦到的？
日期：2006-10-12
為了確保線上遊戲虛擬寶物及帳號安全交易，智冠董事長王俊博號召國內四家遊戲業者，日前聯合在台北市議會召開公聽會，共同呼籲玩家不要購買非官方出售的道具與帳號，避免產生不必要糾紛。
日期：2006-10-12
富達現在不只是服務投資散戶的共同基金公司，也接受企業退休金等委外服務，兩者很難並行不悖，尤其當富達旗下基金績效衰退時，問題更顯得敏感。
日期：2006-10-12
有機食品走向大眾市場，代表有機運動的勝利。然而，豐厚的利潤引起沃爾瑪等大型企業的覬覦，將有機農業所象徵的田園風情，踐踏得蕩然無存。
日期：2006-10-12
在故宮即將盛大舉行八十周年院慶的此刻，故宮第一位女院長林曼麗，帶領老故宮向前衝，她說：「故宮像一頭睡獅。」搖醒睡獅，讓牠重新動起來，這正是林曼麗最大的任務。
日期：2006-10-05
