當一家企業想要投資球員時，第一個要觀察的要素是「乾淨」。以王建民為例，很多人想要投資王建民，就是因為他看起來乾淨、安全，成長背景健康，沒有不良嗜好，畢竟大家被之前的職棒簽賭案，搞得神經緊張；第二個是「舞台」，如果今天公視沒有轉播大聯盟比賽，大家沒辦法每周固定看到王建民投球，熱潮不可能炒起來；而且，如果王建民是救援投手，或許也不會這麼熱，公視不可能每一場都買，因為不知道什麼時候會播到他。
日期：2006-10-12
油價節節攀升，讓行車族大感吃不消，台北富邦銀行看準此一商機，積極尋求加油站為合作對象，寄望能在國泰世華、中國信託、台新、聯邦、玉山、萬泰等銀行加油卡強敵環伺下，脫穎而出。
日期：2006-08-10
保力達和三洋維士比集團這兩家纏鬥了數十年的本土老企業，算是國內捉對廝殺最典型的範例，從保力達推出藥酒保力達Ｐ液，到修改市場策略更名為保力達Ｂ後，和三洋藥品的維士比的正面作戰從未停歇，兩家業者的戰火甚至蔓延到機能性飲料。
日期：2001-12-27
「什麼？有這麼好的事情？」當朋友朱醫師告訴我，台北市中心區新開幕一家海鮮餐廳，經濟實惠、新鮮現煮，而且還有毫無限制的免費啤酒可以喝，肚子裡的酒蟲就像遇到春雨的種子，一瞬間都活蹦亂跳起來。選期不如撞期，當天晚上我們就來到位在台北市敦化南路、市民大道口的「晨領海鮮超市」。
日期：1999-05-20
