為什麼要向麥肯錫人學習？因為這家全球一流企管顧問公司賣的是「思考」、「邏輯」、「解決方法」與「好點子」，這些無形的資產不僅幫助企業克服種種難關，還開拓了商機。更因為，麥肯錫兼顧速度與品質的工作態度，贏得了眾多大老闆的信賴。
日期：2015-10-29
全世界一流的企管顧問公司麥肯錫憑什麼是全球眾多大企業倚重的軍師？收取令人咋舌的高昂顧問費？普通的上班族請不起麥肯錫顧問來上課，但卻可以從許多曾在麥肯錫任職過的職場精英，也就是麥肯錫「畢業生」身上學到他們成功的祕密，為我們的工作能力大大加持一番。
日期：2015-10-29
有一家公司，可謂是「世界的軍師」，它不生產任何產品，一年卻創造2400億元新台幣營業額，讓美國前500大企業中一半公司捧者大把鈔票禮聘。它被美國財經媒體形容，這是一家最具權威性、最成功、最神祕、最令人忌妒，有時候還滿令人討厭的企業--它是麥肯錫。
日期：2015-10-29
中信人壽高價買下亞洲廣場大樓二樓，引發市場關注。事實上，即使大樓賣場近十年來經營權不斷更迭，但包括三大壽險、兩大殯葬業者目前都已卡位其中，他們看好什麼？
日期：2015-10-29
一如著名建築學家漢寶德在《為建築看相》一書中所強調：「建築是一種藝術，更是生活的反映。」住家絕不只是提供遮風避雨功能的鋼筋水泥，更是提供身心休憩、維繫親友感情的溫暖空間；居住空間與人之間，有絕對的影響性，英國名相邱吉爾就曾說過：人創造了環境，環境塑造了人。
日期：2015-10-29
『聞癌色變』顧名思義所帶給人們的衝擊有著極強大的震撼力，在工作中目睹病人及家屬面對癌症的種種故事，正向態度是不二法門，勇敢因應、尋求戰友、共同面對，結果總是會出乎意料。
日期：2015-10-23
林文伯攜手郭台銘、對抗張虔生的策略，為什麼沒有獲得過半數股東的支持？不符國際慣例、嚴重影響股東利益的設計，加上產業對抗紅潮、尋求整合的聲音，決定鴻矽戀的破局命運。
日期：2015-10-22
封測股權大戰學到的一堂課是，上市公司如果價值被低估，股價「物超所值」，就很容易淪為外資購併的對象，不可不慎。
日期：2015-10-22
