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熊市下擴編徵兩千人  幣安逆操作想什麼?   加密幣市值半年崩六成  幣圈一姊火線問答
國際總經

熊市下擴編徵兩千人 幣安逆操作想什麼? 加密幣市值半年崩六成 幣圈一姊火線問答

熊市下加密貨幣周邊企業邁入汰弱留強階段,全球最大加密貨幣交易所「幣安」逆勢擴編,但對於「龐氏騙局」、「洗錢」等爭議,幣安又提出了什麼解釋?

日期:2022-07-20

高通膨時代理財只會定存是很危險的!財經主播詹璇依:從每月6千開始,我這樣攢下第1桶金
債券基金

高通膨時代理財只會定存是很危險的!財經主播詹璇依:從每月6千開始,我這樣攢下第1桶金

自小備受父母疼愛,沒有為錢煩惱過,每年的壓歲錢媽媽都會帶我去銀行存起來,小學時就擁有自己的銀行戶頭。爸媽的概念沒有錯,因為 20、30 年前,拜存款的高利率所賜,我們只需要把錢存放在銀行,它就會以 1 年至少 5%的速度成長。就連在睡覺,我們也能確實變有錢。

日期:2022-07-20

營建大老點名4都泡沫化疑慮引炸鍋,同業批「根本是外行話」!張欣民:10現象判斷房市泡沫化
房地產

營建大老點名4都泡沫化疑慮引炸鍋,同業批「根本是外行話」!張欣民:10現象判斷房市泡沫化

國內房市已經很長一段時間沒聽過這個關鍵字了,那就是「泡沫化」,有地產業者丟出這一個詞,馬上引來同行的反唇相譏,說這是說外行話,似乎大部分的建築業者都怕看到房市泡沫化,但是泡沫化會是怎樣的一個景象呢?

日期:2022-07-20

0056、兆豐金現在可進場?施昇輝:擔心存股變「存骨」,就挑同時符合「2個條件」的股票
台股

0056、兆豐金現在可進場?施昇輝:擔心存股變「存骨」,就挑同時符合「2個條件」的股票

受通膨衝擊、經濟前景不明等因素影響,近期台股波動加劇,許多去年意氣風發的「股神」,今年紛紛陷入套牢窘境,不知何時才能解套。對此,人稱「佛系理財大師」的「樂活大叔」施昇輝認為,股市大跌時,很多人會開始檢討自己的投資策略,但真正該檢討的是「為何焦慮?」若你屬於追求穩定、領股息的存股族,只要確定自己選擇的標的,同時符合2項條件,「股票變骨灰」的機率就相對低,即使套牢也不必過度焦慮。

日期:2022-07-20

「複利」的力量!緩慢但穩當致富的祕訣,是利用複利的奇跡
理財

「複利」的力量!緩慢但穩當致富的祕訣,是利用複利的奇跡

緩慢但穩當致富的祕訣,是利用複利的奇跡。

日期:2022-07-19

台股萬四落底了?股海老手搶反彈血淚經驗「電梯一路向下」:少賺不會死,賠錢會賠死人
台股

台股萬四落底了?股海老手搶反彈血淚經驗「電梯一路向下」:少賺不會死,賠錢會賠死人

20220718編按:國安基金12日晚間宣布進場護盤以來,自13日起接連4天上漲,站穩萬四關卡,許多投資人紛紛蠢蠢欲動,此時可以進場搶反彈嗎?該注意哪些事?(本文7月8日始發布於玩股網)

日期:2022-07-19

【黃豐凱】20220716pp大數據周報
暖神投資組

【黃豐凱】20220716pp大數據周報

本文提供之訊息謹供參考,所談到的股價與個股僅為教學與文章舉例,無任何推薦之意,買進賣出仍請投資人自行判斷。本文內容僅供訂閱戶本人使用,非經授權嚴禁任何翻印、轉載,或以任何型態傳播於他人。

日期:2022-07-17

全聯收購大潤發》敢賠錢!敢試錯!「賣鮭魚、牛肉竟然都賠錢…」全聯林敏雄「不敗金律」變身全台年賣千億最大超市
話題人物

全聯收購大潤發》敢賠錢!敢試錯!「賣鮭魚、牛肉竟然都賠錢…」全聯林敏雄「不敗金律」變身全台年賣千億最大超市

全聯以新台幣115億收購量販店大潤發,為零售業投下震撼彈。當時全聯董事長林敏雄就以「大起來還是有綜效」說明他買下大潤發的原因,而這也和他最初接手全聯時的名言「規模不大不小,準玩完了」不謀而合。台灣公平交易委員會7/15核准,全聯福利中心自法國歐尚集團、潤泰集團取得95.97%大潤發流通事業股份有限公司股權,收購範圍包含大潤發自有土地及建物、門市經營權及大潤發自有品牌,正式成為超市量販龍頭。談到全聯,從原本一間老舊福利社,到營收破千億元的最強超市,董座林敏雄是如何靠著他的「不敗金律」,讓全聯變身全台年賣千億最大超市?以下是2020年7月,林敏雄接受《今周刊》的專訪報導。(原文刊載於2020/7,更新時間為2022/7/16)

日期:2022-07-16

某次,我婆婆謾罵我是寄生蟲!德州媽媽:我很不喜歡「職業婦女瞧不起家庭主婦」的這個鄙視鏈
情感關係

某次,我婆婆謾罵我是寄生蟲!德州媽媽:我很不喜歡「職業婦女瞧不起家庭主婦」的這個鄙視鏈

女性一定要出去賺錢,跟女性一定要在家相夫教子,這兩句話狹隘的程度是一樣的。

日期:2022-07-15

別再錯把OKR當KPI!史丹佛講師用3分鐘,帶你重新認識誤會多年的「OKR」
職場

別再錯把OKR當KPI!史丹佛講師用3分鐘,帶你重新認識誤會多年的「OKR」

OKR代表目標(O)與關鍵成果(KR)。OKR的形式已經或多或少地標準化了。O是定性的,KR(通常設定三個)則是定量的。OKR是用來讓團隊或個人聚焦在一個大膽的目標上。O設定的是一段時間內要達成的目標,通常是一個季度;KR則用來判斷O是否已在設定的時間內達成。

日期:2022-07-14