有別於其他類比IC廠商，崇貿科技自許為solution（解決方法）的提供者，在董事長楊大勇帶領下，積極研發新產品與新專利，從危機中突圍。
日期：2006-08-31
相較台北，地段和建築規畫因素強過品牌，台中豪宅消費群卻非常重視品牌，由於品牌力是台中豪宅購屋決策重要因素，《今周刊》首度和十家當地房仲業者合作，票選心目中前五大豪宅建商品牌。
日期：2006-08-31
秋決、秋收、秋耘環繞在九月不同思考內容的台灣島民心中，秋決是目前政府反對者的部分工作者聲音，秋收是農民從南到北惟一的期盼，秋耘則是我做為一個台股及產業投資觀察者目前內心最想努力的。英國寫實主義大師狄更生（Charles Dickens；一八一二至一八七○）所著《雙城記》（A Tale of Two Cities；一八五九年）中以這樣的一段話為開頭：「這是最好的時代，也是最壞的時代；這是智慧的時代，也是愚蠢的時代；這是光明的時代，也是黑暗的時代。」他用這句話點出了法國大革命時期的混亂與機會，同時也適用於任何一個時代，蘊含人生永遠都必須在充滿正反矛盾的環境中做出抉擇，而在矛盾充斥的環境中抉擇所憑藉的就是理性思考。回顧歷史，結果往往已經告訴我們抉擇的方向，然而活在當下，卻有許多與理性分析相違背的行為產生，一九九七年取得哈佛商業經濟博士，目前擔任哈佛教授的泰瑞‧柏翰（Terry Burnham）研究人類思考所產生決策行為的過程，發現人腦本身就具有先天不全的缺陷，他的研究指出人腦分成兩個部分：主宰認知思考能力的「前額葉皮質區」（prefrontal cortex，位於眼睛上方）以及精於尋找食物、保護的「蜥蜴腦」（Lizard brain；影響人類心智能力中，認知力較低，較不具抽象概念的區域），從事金融市場操作習慣性不會用前額葉皮質區思考，卻本能的使用幫助人類祖先存活十幾萬年的蜥蜴腦來思考，最後引發了狂熱與恐慌，以及不理性的市場。他的研究目的主要是找出從人腦先天不全所產生的行為來獲利，也就是靠別人的不理性來賺錢，從美國S&P 500大公司（標準普爾五百指數）連續十六季獲利都呈二位數成長觀察，對照目前台股困局不就是「泰瑞‧柏翰」現象重現？二○○六年至二○○七年的台股輸贏將在此「一戰」，讀者作何選擇？
日期：2006-08-31
鍾祥鳳，一九四九年生，現任加捷科技總經理，畢業於交大電子物理系、交大EMBA班，曾任迦捷電子總經理、惠普南區行銷經理編按：HP Way, My Way 是本專欄新增闢的系列文章，將邀請過去曾在惠普服務過的專業經理人，如今有些轉戰到其他公司擔任更高職務，有些人自行創業成功，本專欄將不定期邀請這些優秀的惠友會（HPeer）成員，暢談他們在惠普以及後來事業的發展與管理經驗談，作為大華人地區發展資訊產業的教材，也可作為一般讀者個人學習及成長的參考。
日期：2006-08-31
隨著開學季即將來臨，年年飆漲的學費再度令許多父母大傷腦筋。現在，念大學不再是比孩子的「才」能，而是較量父母的「財」能。提早準備、讓子女共同承擔，是現代父母準備子女教育基金的惟二法門。
日期：2006-08-31
八月一日，政大新任校長吳思華走馬上任，大學畢業後才由工轉商，他卻走出了不一樣的人生。不論做任何事，他永遠抱持著改變的企圖心。五十歲前，他寫就國內管理經典大作《策略九說》；五十歲後，且看他將為國內大學教育留下何種典範。
日期：2006-08-31
拜「地球是平的」之賜，製造業服務業工作機會陸續外移中國，再加上台灣經濟急速轉壞，政策品質粗糙，行業的壽命更短。正因為職場板塊的大變動、舊工作快速消失、新工作不斷冒出的趨勢下，一旦職場的第一軌道，走到盡頭時，培養可轉換的能力，修鍊職場中的「第二軌道」，就成為人生必修課，修課的年紀甚至已經從壯年四十，提前至青年三十。你也可以不必等到生涯的第一個職場軌道走到盡頭，在那之前提起勇氣，提前從你現在正在行進的軌道上轉換跑道，開闢第二個人生戰場，就不必擔心家庭、人生，會因工作消失而一起陪葬。你，準備好「換軌」了嗎？
日期：2006-08-24
原本在外商軟體公司當高階主管的盧震宸，在科技產業最風光時，年薪曾經高達千萬元。但是當產業外移，榮景不再時，他毅然決定創業，投入已有百年歷史的紅酒生意。
日期：2006-08-24
出身平凡，當過牧童的蔡友才，大半人生都是二把手，他也曾經自嘲是「永遠的陪榜者」。但是這一次，他終於當上兆豐銀董事長；這一次，他終於從配角當上主角。
日期：2006-08-24
范成炬現擔任友達、華寶、研華、創見及至上等公司董監事。畢業於台大電機系，曾任普訊創投總經理、台灣微軟公司總裁及總經理、倫飛電腦副總、惠普台灣分公司副總等職
日期：2006-08-24
