(今周刊1536)過去兩年,AI產業的鎂光燈幾乎全打在GPU身上,傳統運算核心的CPU,成了被冷落的配角。然而,就在市場瘋狂追逐GPU算力之際,一場寧靜卻凶猛的底層巨浪,正席捲全球伺服器供應鏈。
日期:2026-05-27
川普重返白宮後,頻頻施壓聯準會,但質疑批判央行決策的現象,並非美國獨有。當保守派不再是堅實盟友,貨幣決策者必須慎思如何維護其公信力與獨立性。
日期:2026-05-27
富邦金(2881)週一(5/25)召開法說會,公佈2026年第一季富邦金控稅後淨利335.5億元,每股盈餘(EPS)2.4元,稅後淨利及每股盈餘均居業界第一;第一季調整後獲利663.5億元,創歷史同期新高紀錄,調整後每股獲利4.74元。富邦金獲利表現創亮眼佳績,近日股價相對強勢,將再挑戰百元關卡,周一最高來到98.6元直逼前高98.8元。
日期:2026-05-25
編按:台股周一(5/25)氣勢如虹,一路開高走高、最高漲逾1377點創盤中第8大,來到43645.78點,終場收在43644.4點,上漲1376.43點或3.26%,漲點創史上第4大。台股大漲原因,除了是美伊戰爭隨著協議可能敲定、讓油價暴跌,通膨疑慮下降,加上COMPUTEX即將登場,輝達執行長黃仁勳以及超微執行長蘇姿丰對AI前景展望釋出樂觀看法,以及股東會行情發酵,讓台股直接站穩43000點。這波熱錢引爆的行情,讓全民都瘋狂買股,鉅豐財經執行長郭恭克分析,整體而言,目前台股已不只是資金行情,而是「AI產業革命」與「全球資本重估台灣科技實力」的結構性多頭市場。但越接近全民瘋狂投入股市階段,市場震盪也會越劇烈,未來要留意三大變數,真正能在這波大牛市中持續獲利的投資人,將不是追漲最凶的人,而是能在狂熱中仍維持紀律、掌握產業趨勢與風險控管的人。
日期:2026-05-25
不少長輩會透過遺囑,把房地產指定留給特定子女,但即使遺囑有效,也不代表其他繼承人完全拿不到遺產。桃園近日就有一起判決,一名父親生前立下公證遺囑,指定土地由小女兒單獨繼承,不料其他手足提告主張特留分,法院最後判小女兒須返還上百萬元。
日期:2026-05-24
今周刊編按:三星電子勞資談判暫且落幕,又傳出三星電子會長李在鎔悄悄訪台的消息。據韓聯社報導,李在鎔於5/21前往聯發科(2454)總部,與執行長蔡力行進行會面,並商討合作相關事宜。聯發科目前訂單交由台積電生產,據了解,三星欲將聯發科納入晶圓代工客戶名單,甚至不惜祭出優惠搶客。消息人士指出,三星在成功拿下特斯拉AI6晶片代工訂單,同時積極爭取超微2奈米製程合作後,如今將聯發科視為下一個重要晶圓代工客戶。對此,三星集團及聯發科體系皆不予評論。聯發科近期股價從5/19的最低3100元,連日強攻到3880元,短短4天漲25%,把時間拉長一點,自4/7起漲點1430元至今,更是大漲1.71倍。外資看好聯發科2027年AI ASIC潛在市場規模,將擴大至700億到800億美元,給出長線目標價5000元,距離目前股價上檔還有近3成空間。
日期:2026-05-23
馬英九基金會日前爆出人事風暴,前執行長蕭旭岑指出「馬前總統忘記了很多事,我很難過,不想傷害他」,相關說法迅速引發聯想,更讓前總統馬英九捲入失智疑雲。馬家周四(21)日晚間公開兩份聲明文,馬英九大姊馬以南及妻子周美青在書面聲明文中表示,家人希望馬英九退休,基金會事務將交由董事會處理。律師林智群周五(22)一早在臉書發文貼出馬家書面聲明截圖,並分析稱「以馬總統的狀態,應該是裁定輔助宣告」,其中「輔助宣告」這4字背後的真實引發討論。
日期:2026-05-22
今周刊編按:立法院三讀通過國防軍購特別條例,大砍政院版本預算,總統賴清德喊話在野黨,無人機產業預算對於國防安全至關重要;在野黨則以「綠友友」影射該產業圖利執政黨相關人士。然而,民進黨團指出,無人機產業多集中在雙北及台中、桃園等「國民黨執政縣市」地區。經濟部產發署長邱求慧表示,產發署目前投入相關計畫扶植相關技術研發,若今年產值再翻倍,2030年原定400億元的產值目標就會再往上調。雖然現階段無人機主要供應內需市場,且以軍用為主,盼未來能再提升外銷市場,將外銷占比提升至五成以上。
日期:2026-05-22
今周刊編按:國民黨立法院黨團周四(5/21)召開記者會,以無人機廠商碳基科技為例,指出其從董事長到執行長皆為綠營出身,影射其為「綠友友」。對此,碳基科技怒斥,董座陳文宏上任後僅延續既有「銳鳶二型」委製案一案,何來很多標案一說,強調對於相關指控將保留法律追訴權利。碳基科技獨董洪耀南也於臉書上表示,他願意出任碳基公司的獨立董事,並非基於任何利益考量,而是因為無人機產業牽涉複雜的兩岸安全、國際戰略與國防科技發展,強調無論是自己或是家人皆從未持有碳基公司股票,更未持有任何與無人機產業相關公司的股票。
日期:2026-05-22
在嘉義的一隅,醫療經營呈現出一種「反直覺」的型態。當多數醫美診所致力於極大化門診流量與銷售成交率時,劉怡慧皮膚科主理人劉怡慧醫師卻選擇縮減個人診量、主動勸退不適合的療程需求,並配置一組不扛業績、專責診斷的健保團隊。這並非經營上的保守,而是劉怡慧醫師在看透醫療速食化亂象後,基於專業防護所做出的「管理決斷」。
日期:2026-05-21