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遇見丸之內
美食旅遊

遇見丸之內

當旅客的眼光還投放在日本東京新興地標「虎之門之丘」時,隨著東京車站圓頂重生、三菱一號美術館重新開幕,集商業、飯店、會議、醫療、文化機能等複合空間的「丸之內」,也開始迸發出更大的文化養分,成為全球關注的建築造鎮地標。

日期:2015-03-12

大中華基金投資力不輸老外 投信要打世界盃 績效才是硬道理
債券基金

大中華基金投資力不輸老外 投信要打世界盃 績效才是硬道理

過去幾年,國內投信經營艱辛。不只投信家數減少,資產管理規模也呈現「內減外增」趨勢,當國內投信跨出台灣,朝海外市場發展已是既定事實,主管機關就應創造公平環境,所有遊戲規則須一律平等。

日期:2015-03-05

鐵血企業》員工只能躺地上休息的公司 為何能年領分紅77 萬? 拆解!超級股王的「操極」管理術
管理

鐵血企業》員工只能躺地上休息的公司 為何能年領分紅77 萬? 拆解!超級股王的「操極」管理術

年營收高達四五八億元,員工數五千多人的大立光,是一家沒有健身房、沒有員工休息空間、不舉辦家庭日,周末加班是家常便飯的「操極」企業。但是,為何它卻是光學產業競爭力第一名的超級企業?或許祕密就藏在管理的細節。

日期:2015-03-05

安麗最高榮譽皇冠大使鍾易宏分秒必爭—「一日之計在昨夜」 隔天事半功倍
職場

安麗最高榮譽皇冠大使鍾易宏分秒必爭—「一日之計在昨夜」 隔天事半功倍

想向全球直銷領導品牌安麗皇冠大使鍾易宏約採訪,得提早2個月安排,以去年光是5、6月,他就有4趟出國行程。剛從中國瀋陽回台的他,趁著到台北總公司的會議空檔接受訪問,停留台灣不到1周;結束採訪後,隔天又要搭上安麗的日韓郵輪旅行團,與家人度過美好的快樂時光。

日期:2015-02-24

熱血工程師謝國清  棄職抗爭仍堅持不濫情 為了教改百年大計  他奔走13年
話題人物

熱血工程師謝國清 棄職抗爭仍堅持不濫情 為了教改百年大計 他奔走13年

「教育是百年大計,不可能一下子就有結果。」頂著花白頭髮,說起話來條理清晰、斯文沉穩的謝國清,在教育改革的道路上,他總是以溫柔堅定的方式,在大小政策遊說和街頭倡議上,一走十多年。正因理解,教改不是一時半刻就能看得到成果,必須投入心血灌溉,惟有秉持平常心、耐心,才不至於在漫長的改革路徑上,被磨滅了心志。

日期:2015-02-12

大學怎麼了?
編輯室報告

大學怎麼了?

同事有機會與一位大學校長聊天,談到大學學歷貶值問題,這位校長提到學用落差是全世界大學共同面臨的挑戰,美國、香港和新加坡都很積極在解決這個問題,但在台灣,即使有心想面對也無從著力,最主要是教育部對大學的管理,讓大學綁手綁腳。

日期:2015-02-05

獨家專訪》新加坡國立大學校長 公開競爭關鍵 法人化、搶頂尖人才 新加坡5年變亞洲第一
教育

獨家專訪》新加坡國立大學校長 公開競爭關鍵 法人化、搶頂尖人才 新加坡5年變亞洲第一

新加坡國立大學二○○九年在《QS亞洲大學排名》不過第十,去年躍升冠軍,關鍵說穿了,就是重金攬才、給予足夠的資源,以及大學鬆綁。新加坡這一套積極手法,台灣該學嗎?能學嗎?

日期:2015-02-05

推動創新、創業 台大副校長陳良基親身體認 一千萬年薪 挖走台灣頂尖教授
產業動態

推動創新、創業 台大副校長陳良基親身體認 一千萬年薪 挖走台灣頂尖教授

編按:有「台灣科技創新教父」之稱的台大學術副校長陳良基,在新興科技領域交出亮眼成績單,但對於台灣高等教育發展,他卻憂心忡忡,以下是他親身的觀察。

日期:2015-02-05

高教窘境》國際競爭力弱化,贏不了星港 我們的大學哪裡出了問題?
焦點新聞

高教窘境》國際競爭力弱化,贏不了星港 我們的大學哪裡出了問題?

在台灣,大學的管理階層普遍有一種無力感,因為制度與系統是他們無法改變的。眼看著台灣高等教育國際競爭力逐漸弱化,問題出在哪裡?教育部即將提出「高教創新轉型方案」,但有用嗎?且看《今周刊》的分析。

日期:2015-02-05

突破困局》大學喪失競爭力 搶救高教產業不能等 鬆綁管理,鼓勵多元創新
教育

突破困局》大學喪失競爭力 搶救高教產業不能等 鬆綁管理,鼓勵多元創新

台灣高等教育逐漸喪失國際競爭力,該怎麼解決?《今周刊》訪問多位大學領導階層與專家,大家的共同心聲是「鬆綁」,鬆綁對大學的管理,鼓勵多元發展特色。

日期:2015-02-05