時機歹歹，上班族最擔心的就是失業後，不但找不到工作，就算要創業也沒有創業專長。但專家認為，上一份工作所學得的經驗，往往是下一次創業時妙用無窮的法寶，端看上班族怎麼活用了。
日期：2009-01-01
為迎合投資人的需求，華爾街專家們不斷將金融商品推陳出新。但事實上，創新卻讓投資風險更惡化。專家們親手設計出一隻惡魔，將牠鬆了綁，放任牠在巿場上出沒，看著所有的努力在牠的彈指間毀於一旦。
日期：2008-12-25
這一波金融海嘯，不只讓許多企業滅頂，也讓美國三大車廠執行長折腰，為自己的生產決策公開道歉。想要安度這波不景氣，光會美化帳面是不夠的，惟有認清問題所在，廣納各方專業意見，才能確保企業不致走上絕路。
日期：2008-12-18
你一定以為法國人都會將自己打扮得非常時髦，手挽戀人漫步在香榭麗舍大道。但對法國人而言，真正的奢侈，卻是在綠意蔥鬱、枝葉茂密的樹蔭下，隨興地躺在長椅上睡一覺；一邊聽著馬匹嘶叫和布穀鳥的鳴叫，一面為傍晚的烤肉活動生火。
日期：2008-12-11
我們在學習是否對錯、謹慎與粗心的標準時，學到的是什麼？即使速度是成功的要素，但「快一點」卻很少被形容是負責或聰明的表現。想要快點把事情做完，意味著急功近利；而想要急功近利，往往被視為不成熟、不負責任，甚至是等不及的孩子氣。
日期：2008-12-04
在真實世界裡，企業最明顯的特徵之一，就是會失敗。美國──這個世界史上最大、最成功的經濟體，每年有超過10％的企業失敗。今年還存在的企業，或許明年就消失了。企業該如何做才能成功？怎樣才能做出最佳決策？
日期：2008-11-27
靈感總在不經意間一閃而過。你大概也不陌生，可能是沖澡時，或塞在車陣裡動彈不得，或大清早正對著鏡子刷著牙，它忽然就來了！片刻之前你毫無頭緒，眼下的你完全明白。那靈光以清晰銳利的思緒，穿破你心中迷霧。這就是策略直覺。
日期：2008-11-20
巴菲特承認有十幾次的投資錯誤，包括購買新英格蘭的紡織廠波克夏哈薩威公司。巴菲特好友艾文．卡漢曾說：「即使像華倫這麼有天賦的人也會犯錯。」不過，多年來，巴菲特始終對事業與生活永遠誠實謙遜、樂觀進取。
日期：2008-11-13
站在全球經營的制高點，巨大機械董事長劉金標很清楚如何切割台灣與中國的利害關係，台灣必須要轉型生產創新、高附加價值的產品。「環顧各國，沒有一個可以跟台灣拚；台灣人才濟濟，做事又確實認真，現在全世界自行車是台灣最好。」劉金標如此堅信。
日期：2008-11-06
法國小說家福樓拜曾寫道：「每件善行，都遠勝三大類驕傲：屬靈的驕傲、知識上的驕傲和物質與權力的驕傲。」長久以來，捐助公益事業就是企業巨賈的特徵之一，而捐贈的動機包羅萬象，從自我陶醉、利他主義，到發自內心深處的熱烈需求想要去改變社會。
日期：2008-10-30
