<編按>每日經濟新聞社是韓國最具影響力的財經媒體,《今周刊》獨家取得其周刊《每經ECONOMY》授權,為讀者提供更多元、國際化的新聞視野。
日期:2026-01-28
成立Hahow10年來,江前緯形容自己像是從開小船、開遊艇到開航空母艦。他自承並非天生的領導者人才,擔任執行長面臨許多痛苦,但他希望,透過教育平台,讓人獲得學習的力量,勇於撕掉被外界貼上的標籤。
日期:2026-01-28
台灣每兩顆夏威夷豆,就有一顆來自成立80年的同興實業。它在十多年前遭遇危機,轉型做堅果生意,反而找到新賽道,靠品質嚴選擄獲冠軍麵包師等千家業者。
日期:2026-01-14
不看排場,卻簡潔專注;不講階級、組織扁平,行事卻異常有效。林鴻明邊聊著,邊走到一面白牆前。與公司裡其他或前衛、或設計感極強的藝術品不同,白牆上,掛著一面金屬招牌,上面刻著信驊科技和商標,但它看起來已有些刮痕及風霜。
日期:2026-01-08
<編按>每日經濟新聞社是韓國最具影響力的財經媒體,《今周刊》獨家取得其周刊《每經ECONOMY》授權,為讀者提供更多元、國際化的新聞視野。
日期:2025-12-30
(今周刊1514)局已造好,玩家擁擠,山頂、山腰上都擠滿人,如何登峰?所以,成功登峰者,往往正是那些搶占先機者。2025年,一支不到150人的精英小隊,在信驊董事長林鴻明帶領之下,不但昂首盤據著BMC晶片領域的峰頂,信驊股價更一度衝上台股史無前例的7315元。這絕非偶然,林鴻明2004年中年失業,毅然搶進乏人問津的BMC領域。圍棋開局,「佔角」布局非常重要,林鴻明早早占據最佳角位,以「技術為王」的態度磨劍20年,果然帶著公司,攀登到不可思議的高度。同樣地,傳統電機老店東元,則在跨界出擊的金融悍將利明献手上,勇敢打進AI大局;群聯舵手潘健成正透過IC設計、模組一把抓的方式,貫徹實用主義,成就霸業。而公民領域,鏟子超人們在天災降臨時,毫不猶疑勇敢入局,伸出援手;年輕的簡奇陞,揭發了體育圈不可言說的困局。他們是群造局者,正帶著台灣登往更高處。
日期:2025-12-24
看好馬來西亞房地產商機,亞昕(5213)在可以看得見知名馬六甲海峽的海濱,買下逾3萬坪土地,興建2棟43層高的建築,一棟是有629間客房的「亞昕鉑昕酒店」(Birkin International Hotel)、一棟是有529間房的酒店式公寓。因緊鄰海灣,酒店及酒店式公寓採「V」字建築,最大亮點是每間房都看得到海。亞昕表示,未來會有3期工程,預估總投資金額為500億。
日期:2025-12-11
2026職場家庭友善新制來襲!上班族勞工朋友們、企業人資夥伴、稽核同仁進行薪工循環查核時,必須要留意的制度變革。距離 2026年1月1日即將實施的「育嬰留職停薪實施辦法」及「勞工請假規則」修正條文,只剩下不到一個月的時間。這項修法被視為台灣在「工作生活平衡」(Work-Life Balance)政策上的重大躍進,它不只是幾條法規的修正,更是社會對於家庭責任分擔、人才永續發展所投下的重要一票。「上有老、下有小」是多數職場人士的寫照。過去,育嬰留停的「一請半年」,或是家庭照顧假的「只能請整天」,對許多家庭而言,其實是「看得到、用不到」的僵硬規定。如今,新制上路,我們必須正視並徹底落實。
日期:2025-12-09
材料正在成為半導體產業競爭的下一個焦點,台灣業者紛紛投入挑戰長年由外商主導的市場,尋找突圍契機。
日期:2025-11-12
針對玉山金控(2884)合併三商人壽(2867)案,引起很多人詢問,為何不用現金併購,後續又會帶來什麼影響?我對已經公告的,且依一般交易程序可評論的部分來討論。
日期:2025-11-07