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在重要工作上犯錯怎麼辦?運用「30秒法則」讓你不被自責的情緒給吞噬!
個人成長

在重要工作上犯錯怎麼辦?運用「30秒法則」讓你不被自責的情緒給吞噬!

工作犯錯再所難免,該如何學習放下內疚的情緒並往前邁進,是所有人的重要課題...

日期:2024-12-25

賦能技術發展打造護城河 用CVC延伸觸角 新商業模式不斷展開
科技

賦能技術發展打造護城河 用CVC延伸觸角 新商業模式不斷展開

談起創投(VC)或許多數人都耳熟能詳,但近年來正有一股勢力積極投入,加速創新創業生態系的蓬勃發展:企業創投(CVC)。

日期:2024-12-25

從荒漠到雨林的蛻變 攪動資本市場活水 樂於在賽道上陪跑
科技

從荒漠到雨林的蛻變 攪動資本市場活水 樂於在賽道上陪跑

攤開新創產業近年在台灣發展,不難發現我們已經從過去的荒漠步入了豐富的雨林生態系。根據國發會統計,相較於2015年、2023年國內新創家數已經加倍成長來到7,478家,新創投資件數增長到422件,投資金額更從2015年的8億美元(約合264億新台幣)成長到22.2億美元(約合732.6億新台幣),不只讓台灣近3年都位居全球最具競爭力國家前10名之列,更在傳統硬體製造的資通訊產業轉型下,邁向軟硬整合的系統型應用服務,新創生態的豐富樣態也就此展開,包括玩美移動、Appier、91APP與Gogoro等4家新創獨角獸,以及近40家新創的成功出場,都讓外界看見新創產業的活絡程度早已不可同日而語。而要能讓荒漠的土壤長出生機,雨水灌溉肯定不可或缺。在推動國內新創產業發展背後,資本市場的投入更是功不可沒。資金挹注對於資源稀缺的新創團隊而言如同及時雨,無論是在技術研發、人才延攬抑或是行銷資源等面向供其發展,越過死亡谷後各自開花結果,也才能迎來今日的雨林生態。而在資本市場中扮演重要角色的莫過於證交所及櫃買中心。

日期:2024-12-25

爭取存活下來的1%  預見未來加入世界新賽局
科技

爭取存活下來的1% 預見未來加入世界新賽局

在196 4年,紐約萬國博覽會上出現了一個對於21世紀消費者都不陌生的產品:「視訊會議系統(Picture Phone)」。在那個通訊尚未普及、科技產品也不夠到位的年代,這項劃時代的產品並沒有受到太多關注;而60年後的今日,電腦、平板及手機普及,再加上5G基礎建設的佈建,讓視訊會議成了再自然不過的事情。可見,創新的點子從來都不曾缺少,但出現在對的時間點才能被引爆,如同「時勢造英雄」,這句話放諸全球創新創業發展的藍圖裡一點都不為過。

日期:2024-12-25

懂跨域提高成功機率 AI創業來襲 你懂得「使用者心理」嗎?
科技

懂跨域提高成功機率 AI創業來襲 你懂得「使用者心理」嗎?

「我們剛要成立創投基金的2009年,那年台灣只有3檔創投基金設立,那真是創業與創投的低谷啊,熊市中的熊市,」AppWorks董事長暨合夥人林之晨回顧台灣新創15年發展,不禁慨歎當年如同荒漠屯墾,沒有下雨就得想辦法找水源的艱難,也同時欣喜如今台灣已是生態豐沛、物種多元的創業叢林。

日期:2024-12-25

創投持續點火 新創必翻動產業轉型
科技

創投持續點火 新創必翻動產業轉型

自1984年由施振榮先生主導的台灣第一家創投公司宏大創投成立,台灣創投業發展到今年已經正式邁入40年。創投業伴隨著台灣產業轉型與發展,支持產業創新與陪伴創業者克服種種困難,成為推動台灣經濟持續向前的重要推手之一。

日期:2024-12-25

翻轉五十年野蠻生長  走出一人決策舊思惟 追求世界一流 〉鴻海科技集團董事長劉揚偉
科技

翻轉五十年野蠻生長 走出一人決策舊思惟 追求世界一流 〉鴻海科技集團董事長劉揚偉

(今周刊1462)彷彿是意外驚喜,在鴻海會議室內,我們與獨立董事黃清苑進行訪談才開始幾分鐘,董事長劉揚偉突然推門而入,瞇瞇眼伴隨著一抹謙和的微笑,原本只打算致意寒暄就離開的他,在我們的邀請下,拉開椅背坐下來。

日期:2024-12-25

品牌位階
職場

品牌位階

男生愛車不只因它能代步,女生愛包不是為了多裝點東西,就像音響,感性價值勝過理性價值,頂級音響品牌用最高階天籟美聲,把品牌位階樹立在潛在消費者心裡,靜待他有預算時,成為他唯一選擇。

日期:2024-12-25

璉騰有限公司》專業輔導積極培育在地⼈才,吸引北漂青年回鄉深耕
在地青年創育坊-標竿組

璉騰有限公司》專業輔導積極培育在地⼈才,吸引北漂青年回鄉深耕

經營商務中心起家的璉騰有限公司,以提供創業者較低成本且高效率的創業空間為經營理念。參與經濟部中小企業署在地青年創育坊補助計畫以來,璉騰不僅透過持續的專業輔導積極投⼊在地⼈才培育,定期舉辦交流會與講座外,並提供新創取得必要的資金、技術與市場資源等,旨在創造全方位的支持力量。

日期:2024-12-25

資本額兩百萬元起家、  十二年完成國際十一案的生技併購王  Why not me ? 非我莫屬的氣魄  保瑞藥業董事長盛保熙
科技

資本額兩百萬元起家、 十二年完成國際十一案的生技併購王 Why not me ? 非我莫屬的氣魄 保瑞藥業董事長盛保熙

(今周刊1462)加拿大安大略省、美國明尼蘇達州與加州……,一座又一座北美工廠的大門口開始掛起中華民國國旗,這是台灣生技股王、生技併購王保瑞藥業,厚積薄發的全球布局縮影。

日期:2024-12-25