它只賣別人十分之一品項，客人卻從開門排到關店；它從不打廣告，還要收年費，但每 10 個人就有１人甘願成為會員；它徹底執行「賺少一點」戰略，營業額卻衝到同業第一。在電子商務大行其道的年代，實體通路的台灣好市多逆風而行，登上台灣量販業龍頭寶座，我們為您揭開好市多大賣的祕密！
日期：2015-01-21
她，貧苦出身、8歲做幫傭，卻是王永慶最依賴的人；她，沒受過正規教育、沒在集團上過一天班，為何能出任長庚醫院董事長，成為2.6兆元台塑王國最有權力的人？自古以來，大宅門裡的故事總是惹人注目，每個故事總有一位女主角，在台塑王永慶家族，這位女主角無疑就是他的第三房妻子李寶珠。外界看李寶珠總是霧裡看花，說不清藏在王永慶身後的她，究竟是何方神聖？能夠備受王永慶信任與依賴。二○一四年倒數第二天，她在長庚董事會全體董事無異議下，當選新任董事長，成為長庚的新領導人。本刊帶領讀者一窺她的性格、處事作風，與王永慶的互動點滴，試圖解答，她到底付出什麼努力，成就出今日的她。
日期：2014-12-31
台塑企業創辦人王永在十一月二十七日辭世，身為台塑集團的第二把手，他總是選擇退居「阿兄」王永慶背後，讓鎂光燈焦點聚集在哥哥身上。一生協助王永慶，坦然活在兄長光芒下的胸襟，是台塑集團永不分家的最重要關鍵。
日期：2014-12-04
建立效能政府》過去兩年，沉寂已久的台灣社運聲勢再創高峰，民眾對政府已忍無可忍。其實，制度缺陷與選民意識不彰，才是台灣政治總是讓人失望的根源。
日期：2014-11-27
20210723編按：王文淵今（23）日正式宣布將卸下台化董事長職務，交由專業經理人經營，副董座洪福源升任董座。洪福源過去就是台化的實際操盤人，也被外界認為是最懂王文淵的主管。檢視目前台塑三寶董事長名單，台塑林健男、南亞吳嘉昭以及台塑化陳寶郎均為專業經理人。至此，台塑企業四大公司包括台塑 (1301)、南亞 (1303)、台塑化 (6505)，等同全數交由專業經理人經營，台塑集團王家正式退出經營第一線。其實早在創辦人王永慶過世6年後，台塑總裁王文淵就已揭開「集團所有權與經營權分離」序幕，以下是《今周刊》2014年的採訪報導。
日期：2014-11-20
沒有留下一封遺書、交代隻字片語，但台塑集團權力核心都清楚，王永慶唯的一遺願就是比照「洛克斐勒」模式，落實「經營權、所有權分離制」，讓王家成為台灣的「洛克斐勒」家族，讓台塑集團成為百年企業。
日期：2014-11-20
由一群中國企業家第二代組成的「傳承中國」組織，今年成為新聞焦點。這群浮上枱面的接班人，日後將接掌家族企業版圖，也是兩岸企業競合過程中，一定要認識的新面孔。
日期：2014-10-30
10月5日，富邦集團總裁蔡萬才與世長辭，他的辭世，代表一個時代的結束。他不僅是台灣90年代金融開放以來，最後一位「新銀行家」，而且他所堅持「不負債、不賠錢」的商道，以示對所有股東負責的態度，將在台灣金融史上，留下永遠的典範。
日期：2014-10-09
二十四年前，蔡宏圖就在兒子蔡宗翰目前的年紀，接下國壽董事長大位；二十四年後，蔡宗翰的「接班學」已經正式開課；只是，這條全台灣最顯赫家族的傳承接班之路，還有多少挑戰，正等著蔡宗翰一一去克服？
日期：2014-07-17
