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創業成功最新與熱門精選文章

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麥當勞撐起管理層、可樂旅遊吸客  全靠他們 龍頭企業的必修課:黏住游牧人才
管理

麥當勞撐起管理層、可樂旅遊吸客 全靠他們 龍頭企業的必修課:黏住游牧人才

台灣服務業十分仰賴工作游牧族,兼職、臨時員工,或專案性質的非典型工作者,服務現場,他們把關品質也建立口碑。然而,如何降低這群人才的流動率,始終是門課題。

日期:2016-12-15

日日創新的習慣
個人成長

日日創新的習慣

創意事業,在日常中能表現創意元氣,並時時更新,因此,要讓創作成為習慣。不妨從塗鴉開始,邊思考邊動手做,先做再修,就有機會想出好點子。

日期:2016-12-08

想瘦?先學會享受!
健康

想瘦?先學會享受!

除了透過金錢懲罰逼自己持續減重之外,其實還有別的方法可以瘦下來;選擇喜歡的運動,或在健身時聽音樂,讓自己熱愛當下,都有助於達成目標。

日期:2016-10-27

行為經濟學 是門好生意
國際總經

行為經濟學 是門好生意

鼓勵民眾設立目標的StickK公司觸角擴及企業,企業旗下客戶回響熱烈;行為經濟學理論不僅可助人,還能獲利。期待有更多理論實際應用,解決社會問題!

日期:2016-09-29

夢想家不砍價搶客術  讓聯發科前財務長投資 七年級生加工廠  要當食品界聯發科
傳產

夢想家不砍價搶客術 讓聯發科前財務長投資 七年級生加工廠 要當食品界聯發科

成熟的中央廚房市場竟還能殺出血路?夢想家食品創辦人江松南,去年讓營收成長近九成;他還找來聯發科前財務長喻銘鐸,希望打造「食品界的聯發科」。

日期:2016-09-01

高雄第一科大〉讓學生當主角  艱澀論文變賺錢商品
管理

高雄第一科大〉讓學生當主角 艱澀論文變賺錢商品

「許多學校的育成中心,都以老師研發成果作為育成對象。但是臉書等許多國際知名創新企業,卻都來自學生的創意發想!」副校長許孟祥一開口就點出高雄第一科技大學(以下簡稱第一科大)想做的,和傳統學校不一樣,著重培養學生的創業精神。

日期:2016-07-07

創投建言》無名小站創辦人  直指新創關鍵 簡志宇談矽谷精神:求才就像追校花
話題人物

創投建言》無名小站創辦人 直指新創關鍵 簡志宇談矽谷精神:求才就像追校花

重視人才培育、積極引進國際競爭型企業,是旅居美國矽谷的無名小站創辦人簡志宇,對「亞洲矽谷」政策提出的建言。

日期:2016-07-07

從一封告別信,到「亞洲矽谷」被退件⋯⋯ 台灣給不起的矽谷夢
管理

從一封告別信,到「亞洲矽谷」被退件⋯⋯ 台灣給不起的矽谷夢

全世界都在搶人才!當「亞洲矽谷」政策仍停擺在爭議性階段,外國卻努力向人才招手,吸引許多台灣年輕創業者紛紛選擇離家追夢。在異鄉打拚,他們感受到在台灣沒有的,一種對於創意和人才的尊重。

日期:2016-07-07

在台灣難圓的創業夢?新加坡、矽谷這樣做
職場

在台灣難圓的創業夢?新加坡、矽谷這樣做

年輕人想在台灣人創業,是不是宛如登天般困難?新創團隊在台灣,申請政府補助的程序繁複,「條件一大堆」,經常淪為「作文大賽」,而且審查委員不見得具有創業經驗,與其花大把時間去寫申請書、應付繁瑣的查核過程,不如專心投入研發產品,「這才是新創公司的根基」,來自台灣、31歲的跨境技能交易市集Saihu創辦人王祥宇說。

日期:2016-07-07

聯發科高價出脫子公司  建立「傑發模式」蔡明介啟動第三階段轉骨大計
科技線上

聯發科高價出脫子公司 建立「傑發模式」蔡明介啟動第三階段轉骨大計

聯發科首次出售子公司傑發,不論從本益比或買價營收比來看,都賣得漂亮,除了解決手機晶片獲利下滑的困境,蔡明介背後有更大的盤算。

日期:2016-05-19