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聯準會柏南克 撒錢鬧革命
國際總經

聯準會柏南克 撒錢鬧革命

這場從美國華爾街到中國長城都躲不開的金融風暴,逼得聯準會主席柏南克從沉默官僚變成革命分子,將大筆資金挹注金融體系,又得避開泡沫破滅危機。

日期:2008-03-27

以和為貴 葉春榮創柔性購併典範
傳產

以和為貴 葉春榮創柔性購併典範

岳豐科技以迅雷不及掩耳之姿,購併了美國3C通路大盤商Prime,加上歐洲市場的穩定成長,預估今年營收破三十五億元,明年預期上看五十億元;對於以台灣研發、大陸製造、全球市場的諸多台資企業而言,也是最佳經營典範。

日期:2006-10-12

台股低點反彈後的選股策略
台股

台股低點反彈後的選股策略

過去一個星期,大盤雖有起有落,但基本上是小漲小跌的局面,而個股的表現相對就精采許多,有的跌幅超過一○%,也有的漲幅超過一○%,能逆勢突圍的個股,普遍具有「落後補漲」或「跌深反彈」的特徵。

日期:2006-10-05

哈佛大學的整合策略
名人專欄

哈佛大學的整合策略

策略不僅是單純的「針對目標客戶需求,提供質優價廉之產品」而已。在產業網絡複雜的時代,有效整合網絡中的相關機構與人員,也是一個重要的策略作為。

日期:2006-09-28

台灣手機品牌活路遭腰斬
科技

台灣手機品牌活路遭腰斬

日前中華電信決定大幅調降低階手機補貼費用,並強化高階手機的補貼比重,這項決定已挑起國內外數十個手機品牌的敏感神經,對於台灣一年七百萬支手機銷售也起了關鍵性的影響,到底誰會是電信業者調整策略下的犧牲者?

日期:2006-09-28

台股第四季還會更熱
台股

台股第四季還會更熱

日期:2006-09-21

不擴張也能成功的基因密碼
職場

不擴張也能成功的基因密碼

傳統企管書籍都在教導經營者如何成長為大企業,然而,有些「小巨人」卻逆向而行,拒絕長大!鮑.柏林罕走訪多家小規模經營,卻創造驚人價值,並擁有良好獲利的企業,深究它們卓越的理由,證明企業可以偉大,並不一定真的要很大。

日期:2006-09-07

誠研黃健華靠相片印表機打敗新力
科技

誠研黃健華靠相片印表機打敗新力

過去三年獲利成長八.六倍的誠研科技,品牌、技術及售價都超越新力及柯達,誠研的創辦人兼董事長黃健華是出身柬埔寨戰地的僑生,曾在炸彈堆裡求生,但他後來卻成為知名補習班經營者、華寶最大股東。

日期:2006-09-07

類比IC 引領台股風騷時候到了
科技

類比IC 引領台股風騷時候到了

「類比IC產業是未來五年,台股少數可以維持每年20至30%成長的次族群。」這句話清楚點出類比IC產業的高成長性,也讓創投、散戶、基金經理人及半導體相關廠商有志一同,想要從中分得一杯羹。

日期:2006-08-31

人民幣 隨同志猛暴襲台
政治社會

人民幣 隨同志猛暴襲台

日月潭湖中的光華島上,一位小販近半年著實發了筆財,因為他標榜自己賣的,是用阿里山的茶,配上日月潭的水所煮的茶葉蛋,結果每天絡繹不絕到訪的大陸客,幾乎人手一袋,看得其他商家心中直有氣:「不過就是顆茶葉蛋嘛!」大陸客來了,雖然只是一小批,卻引起台灣社會的關注,只因他們擺脫了以往貧困的形象,大剌剌地將人民幣撒向台灣。而日月潭的茶葉蛋故事,則預先宣告台灣民眾即將面對的兩個場景:往後我們得學習和「同志」們相處,同時更要有智慧地賺取愈來愈會淹台灣人腳目的人民幣。

日期:2006-08-31