每年耗資五百億美元研發的生物醫學產業，只製造出二十多種新藥，平均每項新藥的成本超過二十億美元。這樣效益頗令人失望，主要是美國的臨床試驗制度，需要大量的病人參與，以致半數的臨床試驗大幅延宕；其中八至九成的延誤，是因為找不到足夠的病人參與試驗造成的。此外，參與病人的資格限制，也是導致費用大增，且難以控制的主因。
日期：2011-10-13
理性思惟，充分信任，追求效率，常懷感恩，是《魔球》書中強調的比恩成功精神，一個小球隊打造風華的模式令人震撼；而達邁這麼小的企業，能夠挑戰擠身全球前三大，同樣值得令人深思、學習。
日期：2011-10-06
歐美經濟不確定因素尚未解決，希臘倒債無法避免，投資人不宜持股太高，反而可留意REITs這類族群，不僅股息殖利率佳，且商辦大樓潛在增值空間大，是進可攻、退可守的亂世標的。
日期：2011-10-06
中小企業向高利貸商借救命錢，隨後，高利貸公司又被倒閉的中小企業拖垮。就這樣，無止境的惡性循環，還有無時無刻流傳的謠言，在中國十一國慶期間，成了900萬溫州人的惡夢。這次高利貸風暴很可能帶來連鎖效應，在鄰近地區引爆。
日期：2011-10-06
重新開放的世博台北館及花博夢想館、未來館、天使館與台北故事館，陸續有豐富精采的展出，遺珠之憾的遊客，宜把握時機，不容再次錯過。
日期：2011-09-29
為了經營永續電力，發展再生能源是一條不得不走的路，而架構「智慧電網」則是不可或缺的基礎建設。什麼是「智慧電網」？台灣再生能源發展究竟遇上什麼困境？為什麼一度電只賣二．一元，會扼殺很多大學電機系畢業生的前途？
日期：2011-09-29
十月初掛牌的達邁和新至陞，分別靠獨特利基在業界站穩腳跟。其中，達邁突破關鍵材料寡占局面，獲利大幅改善；新至陞則是掌握眾多品牌大廠訂單，並調整產能規畫，降低薪資成本影響。
日期：2011-09-22
豐田（TOYOTA）是全球汽車龍頭，近年來卻不斷發生大規模召修醜聞。這些事件，如同台塑公安，透露的都是埋藏深遠的「根源」：企業文化已經被破壞。而上演中的豐田危機，就是企業最好的照妖鏡，能給我們帶來啟示……。
日期：2011-09-22
