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找到大廠忽略的空隙   搶攻利基市場
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找到大廠忽略的空隙 搶攻利基市場

曜越與碩天,都是在全球市場擁有一片天的台灣自有品牌。前者是台灣零組件產業晉升品牌之路的典範,已經成為全球遊戲玩家眼中的頂級精品;後者打入沃爾瑪、百思買等零售通路的貨架,在最困難的美國市場樹立成功經驗。

日期:2008-07-17

進入障礙高 獲利穩定 供應鏈完整  投影機概念股崛起
科技線上

進入障礙高 獲利穩定 供應鏈完整 投影機概念股崛起

過往投影機的關鍵零組件如晶片、面板、光機引擎、鏡頭,都掌握在日商手中。但中光電、明基、鴻海等台廠集團在進行內部垂直整合後,已形成完整供應鏈,未來更看好行動投影新趨勢所帶來的商機。

日期:2008-06-26

健身教母蔡純真復出再戰
傳產

健身教母蔡純真復出再戰

去年中,位在台北市忠孝東路四段的前佳姿總部,悄悄掛起「安諾診所」的招牌,在舊會員前債未清的紛擾中,健身教母蔡純真依然選擇復出,安諾經過一年營運,逐漸站穩第一步,在人生旅途中,蔡純真試圖再奮力一搏。

日期:2008-06-19

從Computex看六大電子產業趨勢
科技

從Computex看六大電子產業趨勢

台北國際電腦展熱鬧展開,針對許多人關心的電子產業多空動態,本刊專訪產業龍頭廠及分析師,提出六項重大趨勢,投資人應注意太過火熱的產品如觸控面板等,短期內可能出現供過於求的現象。

日期:2008-06-05

電池先生把副牌做成名牌
科技

電池先生把副牌做成名牌

去年全球筆記型電腦出貨量暴增到一億多台,同時也醞釀了兩億多顆電池售後市場需求,抓住這股商機的「電池先生」創辦人呂威徹,也成為國內少數能夠進攻北美市場的新品牌。他更誓言要讓自家品牌,成為消費者心中電源服務的關鍵字。

日期:2008-04-24

衰退聲中企業更須有創意
科技

衰退聲中企業更須有創意

衰退的壞消息雖然來了,但在逆境中更要有聰明點子;有50家公司登上了我們的年度排行榜,它們所建立的文化是,在順境和逆境中都很重視創意人才。

日期:2008-04-24

英特爾、高通搶著拉攏台商助拳
科技

英特爾、高通搶著拉攏台商助拳

電腦愈做愈小,手機愈做愈大,兩項功能已無法避免要整合在一起,原居兩大產業的龍頭英特爾與高通,也一腳踩進對方的地盤,具備強大的設計與製造能力的台灣廠商,則成了兩大廠爭相拉攏的對象。

日期:2008-03-13

投資者看九月——秋耘遠優於秋決
台股

投資者看九月——秋耘遠優於秋決

秋決、秋收、秋耘環繞在九月不同思考內容的台灣島民心中,秋決是目前政府反對者的部分工作者聲音,秋收是農民從南到北惟一的期盼,秋耘則是我做為一個台股及產業投資觀察者目前內心最想努力的。英國寫實主義大師狄更生(Charles Dickens;一八一二至一八七○)所著《雙城記》(A Tale of Two Cities;一八五九年)中以這樣的一段話為開頭:「這是最好的時代,也是最壞的時代;這是智慧的時代,也是愚蠢的時代;這是光明的時代,也是黑暗的時代。」他用這句話點出了法國大革命時期的混亂與機會,同時也適用於任何一個時代,蘊含人生永遠都必須在充滿正反矛盾的環境中做出抉擇,而在矛盾充斥的環境中抉擇所憑藉的就是理性思考。回顧歷史,結果往往已經告訴我們抉擇的方向,然而活在當下,卻有許多與理性分析相違背的行為產生,一九九七年取得哈佛商業經濟博士,目前擔任哈佛教授的泰瑞‧柏翰(Terry Burnham)研究人類思考所產生決策行為的過程,發現人腦本身就具有先天不全的缺陷,他的研究指出人腦分成兩個部分:主宰認知思考能力的「前額葉皮質區」(prefrontal cortex,位於眼睛上方)以及精於尋找食物、保護的「蜥蜴腦」(Lizard brain;影響人類心智能力中,認知力較低,較不具抽象概念的區域),從事金融市場操作習慣性不會用前額葉皮質區思考,卻本能的使用幫助人類祖先存活十幾萬年的蜥蜴腦來思考,最後引發了狂熱與恐慌,以及不理性的市場。他的研究目的主要是找出從人腦先天不全所產生的行為來獲利,也就是靠別人的不理性來賺錢,從美國S&P 500大公司(標準普爾五百指數)連續十六季獲利都呈二位數成長觀察,對照目前台股困局不就是「泰瑞‧柏翰」現象重現?二○○六年至二○○七年的台股輸贏將在此「一戰」,讀者作何選擇?

日期:2006-08-31

德國漢諾威CeBIT展五大錢潮趨勢 P.72
科技線上

德國漢諾威CeBIT展五大錢潮趨勢 P.72

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日期:2006-03-16

柏林消息 P.138
名人專欄

柏林消息 P.138

日期:2005-09-15