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明基股價跌破20  人事又動盪
台股

明基股價跌破20 人事又動盪

一連串的利空,導致明基股價跌破二十元,此時,無論是不是明基的股東,大家都納悶著「明基究竟是怎麼了?」而好事者更以明基年底股價,能否力守二十元作為分水嶺,為明基的未來進行一場世紀豪賭。

日期:2006-07-27

兩岸三地100大 年輕富豪總點名
理財

兩岸三地100大 年輕富豪總點名

江山代有才人出,每位新富豪的崛起,都代表一個新趨勢,背後也隱藏一個值得借鏡的故事;在資本市場,大老闆持股比率多少,當然代表對公司經營的信心程度。為了掌握新的商業趨勢,《今周刊》首度製作兩岸三地一百大年輕富豪排行榜,目的在說明一個新的財富時代,正在成形中。

日期:2006-07-27

左手寫詩發想  右手策動商戰
職場

左手寫詩發想 右手策動商戰

江南春創業四年,財富逼近八億美元,他殘酷又坦白地指出「生意和傳統道德無關」、「在創意面前,生意是不平等的」,驅策這位資本家極速向前的力量,竟是對時間的恐懼和焦慮。

日期:2006-07-27

手機產業的天空
科技

手機產業的天空

美國進入超級財報周,股價開始出現驚悚的調整效應,率先登場的是網路巨擘之一的YAHOO!,率先公布今年第二季淨利從去年的七.五四六億美元遽降為一.六四三億美元,YAHOO!獲利銳減七八%,股價立刻從三三.七四美元跳空大跌到二十四.九一美元。業績表現不如預期,也使YAHOO!的股價今年以來已累積下跌了三三.九二%。

日期:2006-07-27

大股東好康不暗槓  上海商銀不愧為優等生
金融

大股東好康不暗槓 上海商銀不愧為優等生

每股價差高達二十元以上的現金增資沒有認完,公司竟然沒有以洽特定人的方式,讓大股東獨吞好處,而是讓全體股東按股權比例重認購,這種「獨樂樂不如眾樂樂」的胸襟,很可能創下國內公司增資先例。

日期:2006-06-29

台灣手機正站在起跑線上 P.102
名人專欄

台灣手機正站在起跑線上 P.102

日期:2005-03-24

把酒類當精品  經營品味 P.92
傳產

把酒類當精品 經營品味 P.92

世界第一大的精品集團LVMH,去年度獲利表現不但未受景氣低迷和歐元升值的影響,還以21億8千萬歐元的數字,創下歷史性的高點。而集團下的酒類事業部門,因「強化享譽世界之名貴品牌酒」的策略奏效,對集團獲利貢獻度超過三成六。

日期:2004-04-29

贏家策略/中港台股票大賺二十億的投資哲學 台灣 下一個投資大機會
理財

贏家策略/中港台股票大賺二十億的投資哲學 台灣 下一個投資大機會

兩岸三地經貿交流愈來愈頻繁,三地的股市同時受到中國經濟的牽動,另一方面又相互競爭投資人的目光,到底投資台灣、香港及中國股市的竅門在哪裡?編按:陳志明(化名)從台灣股市起家,在民國七十四到七十九年的大泡沫行情中全身而退,累積人生的第一桶金,為了分散投資風險,並複製台灣的投資經驗,開始進入中國及香港股市,最近二十年來,在兩岸三地股票市場累積二十億元身價,以下是他的致富故事。(2004年4月26日 今周刊)

日期:2004-04-26

愛喝啤酒 加入賣酒行列 P.100
美食旅遊

愛喝啤酒 加入賣酒行列 P.100

日本舉辦的世界盃足球賽正如火如荼地展開,球迷們情緒高昂,提起看比賽手邊必備的,非冰冰涼涼的啤酒莫屬,而沒辦法到場邊加油的球迷,則是看電視配啤酒了。在台灣這頭,也有個足球校隊出身的日本球迷,盯著電視看,還有喝不完的啤酒,他不是別人,正是來到台灣麒麟啤酒公司三年的日籍總經理小部敏夫。除了愛喝啤酒的習慣沒變之外,他正慢慢改變適應台灣的生活。

日期:2002-05-30

百年的災變 終結百年老黨? 台灣在大變化的轉捩點上
1999 《今周刊》九二一雜誌專刊

百年的災變 終結百年老黨? 台灣在大變化的轉捩點上

一場百餘年來的強震,奪走了兩千多條人命,幾千間房舍倒塌,人民財產損失可能超過一千億元,面對這場台灣百年來的劫難,台灣的領導人從李登輝、連戰到蕭萬長,各級官員紛紛趕赴災區探查災情,而李登輝總統也簽署了緊急處分令,這是政府遷台五十年來第四度行使緊急處分令,而全世界則有八十多個國家以元首或政府名義,對台灣表達人道救援的立場,更有日本、南韓、美國、法國、俄羅斯及土耳其等三十多個國家派出救難團隊,參與這次地震災區的搶救。而國人則每天守候著電視機了解災區的狀況。全國各界更發動了一次史無前例的空前大募捐,國民黨認捐四億元,台積電、聯電各自認捐兩億元,一生省吃儉用的王永慶,則以台塑集團名義捐款三億元,有錢的出錢,有力的出力,很多人都現身災區參與救援行動,如果說地震帶給台灣社會什麼正面幫助,很可能是地震把人的心緊緊地拉在一起。(1999年10月3日 今周刊)

日期:1999-10-03