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熱搜關鍵字:台灣企業家共有115項結果
台灣82間企業不斷創造「傳奇」 謝金河點名1公司:去年Q3毛利率追到和台積電同水準
傳產

台灣82間企業不斷創造「傳奇」 謝金河點名1公司:去年Q3毛利率追到和台積電同水準

以台南市企業主為主,成立的企業家聯盟的億載會,11日進行第廿屆會長交接典禮,小英總統專程趕來與會。這次的交接是從宏佳騰董事長鍾杰霖把棒子交給直得董事長,人稱陽光阿姨的陳麗芬。

日期:2022-03-13

奮起的台灣 ——兼論台灣飲料包材大廠宏全
理財

奮起的台灣 ——兼論台灣飲料包材大廠宏全

台灣在今年東京奧運的表現,猶如整體上市櫃企業在疫下創造的佳績,強而有力,當下全球政經局勢或有變動,台灣企業面對未來,更要築好深厚底蘊,隨時應戰。

日期:2021-09-01

「特斯拉是全世界最大的機器人公司」 從馬斯克不斷創新看台灣企業:為何毛利只有3%?
科技線上

「特斯拉是全世界最大的機器人公司」 從馬斯克不斷創新看台灣企業:為何毛利只有3%?

特斯拉日前在美國舉辦首場AI日活動,執行長馬斯克在活動當中拋出震撼彈,宣告特斯拉將打造人型機器人「Tesla Bot」,並預計明年就會推出原型機。

日期:2021-08-23

從創富到傳富 台新多元開放產品平台 實現夢想及傳承
理財

從創富到傳富 台新多元開放產品平台 實現夢想及傳承

創富、守富與傳富,是財富規劃的三部曲,每個階段皆需不同的智慧與準備;針對財富傳承的痛點和需求,台新秉持「專業領航、認真守護」的精神,以最專業深入的理財規劃,藉由團隊及多元開放產品平台協助企業、家族及個人實現創富、守富、傳富,並提供包含投資管理、財富傳承信託及保險等全方位服務,為每個人實現夢想,也讓夢想代代傳承。

日期:2021-06-23

西服,是一張個人品味的名片 絕頂紳裝
生活消費

西服,是一張個人品味的名片 絕頂紳裝

你對西服的印象,是正式場合的戰袍?還是風度紳士的代名詞?好西服雖是成熟男人必備品,但穿出個人品味,才能顯現真正價值。近期有兩家頂級西服品牌不畏疫情,首度來台展店,要用顛覆傳統的紳裝美學,為男性展現無與倫比的摩登品味。

日期:2021-04-07

安倍留下功業  讓日本風華再起 ——兼論台灣優質PCB廠-高技
國際總經

安倍留下功業 讓日本風華再起 ——兼論台灣優質PCB廠-高技

日本五大商社及材料業,連動全球半導體密切,帶領日本啟航,現在只是開始,這是台灣產業升級轉動的大契機,值得台灣企業家全力關注。

日期:2021-02-08

挑戰者的底氣
傳產

挑戰者的底氣

在圍棋世界裡,把棋藝層次分為6大境界,最高境界謂之「聖手」,次為「國手」,再次之則屬「高手」。在高手境界的解釋中,出現一個關鍵詞:奪勢。

日期:2020-12-23

收購世創買貴了?3個角度看環球晶未來如何一步步成為「矽晶圓的台積電」
科技

收購世創買貴了?3個角度看環球晶未來如何一步步成為「矽晶圓的台積電」

20210310編按:半導體矽晶圓大廠環球晶(6488)今(10)日宣布,公開收購德國同業世創(Siltronic)所有流通在外股份一案,已取得部分所需主管機關之無條件核准,除奧地利聯邦競爭管理局無條件核准本收購案之外,本案此前已獲得德國、美國監管機構核准,但交易若要完成,尚待更多監管部門的批准。環球晶預計,此收購案將於今年下半年完成交易。根據環球晶發布重大訊息內容,本次收購世創股權案,共掌握其70.27%的股權,其中包括13.67%是環球晶及子公司在公開市場購入取得。回顧過往,環球晶從2008年開始進行國際併購,每個收購案不僅事後都證明整併成功,企業的營收及獲利成長也很明顯,讓日本對手信越及勝高相當緊張,環球晶因為國際併購案,不僅把台灣靈活彈性、親力親為的管理帶到這些併購進來的美、日、歐等分部,更把國際化的經營理念與人才引進台灣的營運總部。

日期:2020-12-11

「口罩國家隊」防疫成功啟示!蔡其昌:政府應該多和企業合作,改掉「少做少錯」的政治文化
政治社會

「口罩國家隊」防疫成功啟示!蔡其昌:政府應該多和企業合作,改掉「少做少錯」的政治文化

這陣子,台灣竟然出現販賣黑心假口罩的不肖商人。更可惡的是,還在外包裝寫上「口罩國家隊」,消費辛苦努力的「口罩國家隊」,也消費國人的信任。

日期:2020-09-30

 中美貿易戰後,變動下的企業管理新關鍵
科技

中美貿易戰後,變動下的企業管理新關鍵

當新微笑曲線遇上決策力與執行力中美貿易戰之後,企業經營管理難度增加,大概是多數企業高階經理人這一年來的共同心得。變動劇烈的世代裡,很多企業主管都亟欲找到解方,交大EMBA主辦的「蘭成講座」就找來宏碁創辦人暨智融集團董事長施振榮與前行政院長、交大終身榮譽教授毛治國與信驊科技董事長林鴻明,大談「由科技創新談產業轉型」。面對變動底下,高階經理人的普遍焦慮,看在擁有超過四十年管理經驗的施振榮與毛治國眼中,施振榮給的建議是「樂觀以待、審慎以對。」毛治國則用十二個字解答,「了解全局,洞察趨勢,把握重點。」

日期:2019-10-31