西元二○○五年，台灣有中小企業一二二萬家（含資本額八千萬元及雇用員工二百人以下），居住人口二千三百萬，平均每十八‧八人就有一位是企業老闆，當老闆的企圖心全球第一，這是我觀察台灣企業綿延不絕、旺盛生命力最重要的思考源頭。
日期：2006-08-17
8月12日早上，施明德號召的「倒扁」行動，原住民歌手胡德夫現身了。他一生都在抵抗，一生都在找尋自己的歌，關鍵時刻從不缺席。他曾是台灣最受歡迎的鋼琴酒吧歌王、推動風起雲湧的民歌運動、領導激烈的原住民抗爭……他曾走過死蔭幽谷，在病痛與生活重壓下，一度想要結束生命，他跪地哭喊：「沒有歌，那我就算是死了！帶我回去唱歌！」心裡沒有旋律的人，是無法唱歌的。是歌，救了他。胡德夫回來了，靈魂湧現的顫動，讓他的歌聲更美麗。
日期：2006-08-17
日股在五月全球股災時，指數一度跌破年線，下探至一萬四千點，讓年初看好日股才進場的投資人受傷慘重。隨著盤勢回穩，近一個月來日股在北韓飛彈試射干擾下，悄悄漲回到一萬五千點，顯示基本面仍然樂觀，可適時逢低布局。
日期：2006-08-10
生技人需要熱情，也需要理想；沒有僥倖，更沒有神話。不論是愛滋剋星何大一、冠狀病毒研究之父賴明詔、美國生技界的灰姑娘唐南珊，都分別在研究、創業或創投三大領域中，對全球生技的發展貢獻良多，也開創出個人與企業的成功新視界。
日期：2006-08-10
以德式酒吧掀起風潮的寶萊納，改賣精緻歐陸菜，在浦東的濱江壹號樓，把南洋辛香料和台灣的金蘭醬油，融入西餐料理中；顧客在此還能體驗雪地暢飲伏特加的快感。
日期：2006-08-10
去年，開羅奧拉斯電信控股（Orascom Telecom Holdings）的董事長納吉布‧薩維里斯（Naguib Sawiris），以150億美元將義大利電訊商Wind電信納入他的行動電信王國。基於該公司「是一團混亂，由管理觀點而言」，他立即派遣5名忠心的中東人士，包括負責固定線路、採購和技術的新主管收拾善後。他說他們的工作水準是一流的。即使身處一個滯緩的市場，Wind電信現在預估將創造兩位數營收及獲利成長。他派去義大利的人馬，薩維里斯說，比起以前Wind電信的管理階層「好上十倍」。
日期：2006-07-27
愛摩兒隨時有人到世界各地的情色展蒐集情報，一旦發現新穎、好玩的情趣設備，採購人員就徒手背回國。客人來到愛摩兒，就是為了體驗這些前所未聞的情趣設備；每個月要更換的情趣椅上的螺絲，就高達七、八十個！
日期：2006-07-27
中國張開大嘴吞下來自世界的資金與天然資源，用13億人口的市場換取技術和進步。台灣、中國、香港三地，經濟血脈相連，兩岸三地前500大企業的市值，與中國1年的國民所得相當。掌握500大企業的動態，等於打通了你未來就業、經商、投資的金脈。（2004年4月26日 今周刊）
日期：2004-04-26
