品牌差異化的戰場在人心，消費者對品牌的認知和感受，左右了品牌的價值。當顧客和全家建立起這樣的關係時，這個品牌在顧客心中就占了一個特別的位置(即所謂的心占率)，自然會成為消費時的優先選擇。
日期：2018-01-23
更新時間：2020/12/19受到COVID-19（武漢肺炎）疫情影響，今年8月才宣布美、加兩地區將裁減4000名員工的全球飲料龍頭可口可樂，18日再度宣布人力重組計畫，將裁撤全球人力約2200人。綜合外媒報導，預估支出資遣費總額將達3.5億美元至5.5億美元，不過該公司也表示，裁員範圍不包括其裝瓶廠。
日期：2017-12-27
《今周刊》「商務人士理想品牌大調查」已經進入第十個年頭，在3C、家電、交通工具、服飾與配件、酒品、服務、生活與保健等七大類別、三十四個分項中，有近九成、三十項的第一名品牌，已連續三年蟬聯，足見這些品牌在商務人士的心中，具難以撼動的地位。
日期：2017-12-07
《今周刊》連續辦了十屆的商務人士品牌調查，中華電信也連續十年在電信類品牌奪冠。這項殊榮，除了公司規模與先行優勢，中華電信董事長鄭優強調，「永遠走在最前面的品牌精神」，才是讓公司能持續蟬聯王座的主因。
日期：2017-12-07
今年，極具爭議的川普就任美國總統，他宣布退出巴黎氣候協定、頒布新移民政策，不斷挑動族群對立，導致蒂芙尼（Tiffany）等大品牌紛紛站出來打臉。在全球暖化、災難不斷、普世價值動搖的今天，消費者社會意識高張，品牌也在產品與精神之外，更扛起企業公民的重擔，惟有肩負強烈的「社會責任」，與消費者站在同一陣線，成為親密戰友，才能可長可久。
日期：2017-12-06
三年前，它曾打敗愛迪達，被視為下一個耐吉，更曾連續26季交出營收年成長20%的成績單。現在，卻陷入上市來營收首度衰退、淨利腰斬，全球品牌資優生的高成長神話，一夕破滅……。
日期：2017-11-30
創立近70年的愛迪達，長期挨著耐吉打，又一度遭後進者UA超越，如今老品牌打破舊思惟，在一連串攻勢下奪回坐二望一的位置。
日期：2017-11-30
一根黃澄澄的銅線，直徑約○．二五毫米，大約是三根頭髮捏在一起的粗度，卻能切割數公分到數十公分厚的鐵器，將這條銅線再搭配軟硬體設備，就是一台「線切割放電加工機」。為維持穩定切割速度，機器必須靠控制器調整放電電源和沖水條件變化。目前生產這種機器的國家，以日本、瑞士和台灣為主。
日期：2017-11-16
