升息、疫情、通貨膨脹、庫存壓力,利空因素紛沓,2022年肯定是全球產業都辛苦的一年。但無論大環境如何險惡,有人在這一年勇敢挑起重擔,面對艱鉅的挑戰;有人在這年扭轉劣勢,打出勝利隊形;也有人跨海而去,率領「台灣隊」打進「世界盃」。愈艱困的環境,會開出最美的花。2022是最壞的一年,也是最綻放的一年,且看誰領風騷!
日期:2022-12-14
華爾街日報今(8)日晚間引述多位知情人士的說法報導,鴻海創辦人郭台銘一個多月前致函北京高層警告,若繼續執行嚴格的防疫清零政策,將威脅中國在全球供應鏈的樞紐地位,並希望中方對富士康鄭州廠區的防疫限制措施能更透明。報導指出,郭董發出信函至北京後,中國對清零政策的口徑開始改變,先是11月初官方喉舌人民日報旗下的健康時報,敘述新冠肺炎的症狀相對溫和、時間較短,一改過去強調疫情嚴重性及長期健康損害的說法。到了11月11日,北京開始推出防疫鬆綁措施,儘管地方政府對中央政策仍有不同解讀。但郭台銘辦公室今天晚間回應,「創辦人辦公室嚴正否認,並無報導內容相關情事」。
日期:2022-12-08
全球第二大虛擬貨幣交易所FTX聲請破產的議題持續延燒,在新任執行長約翰雷伊(John Ray)深入了解以求重整公司後驚訝發現,FTX公司管理漏洞百出,讓他感嘆:「從業40年,沒看過管理如此失敗的企業」。
日期:2022-11-18
攸關台鐵公司化的「國營台灣鐵路股份有限公司設置條例草案」於5月27日終於三讀通過,預計今年底完成16條子法修訂,台鐵公司預計在2024年1月掛牌上市。然而儘管如此,台鐵內部聲音依然紛雜,雖然交通部承諾「不減薪、不裁員」,仍難消員工疑慮,近期傳出多位員工轉考高普考、或申請轉調。
日期:2022-06-05
家樂福在台灣至今已邁入33個年頭,用在地的心來培育零售專業人才,服務每一位顧客!家樂福宣示以成為全球食物轉型的領導者為公司願景,推廣每個消費者值得最好的影響力,同時連續六年獲得零售最佳服務奬。近年來,家樂褔努力建構讓顧客最滿意的零售生態圈(ecosystem),也在數位轉型年代,期許成為「最數位化的零售公司」,藉由數位技術提升顧客服務,讓工作夥伴學習數位技能、並善用數位工具提升管理效能和夥伴工作上不同的體驗。
日期:2022-05-10
台積電 (2330-TW)(TSM-US) 每年 4 月均進行例行性調薪,但今年隨著實際調薪幅度出爐,被爆出調薪偏袒資淺員工,幅度更高達 25%,對此,台積電回應,今年大部分同仁調薪幅度落在 5-10%,主要依據個人績效、年資、職等許多條件而定,無法評論個別案例。
日期:2022-04-29
一般投資人對於半導體供應鏈家登精密(3680)的印象,可能是身為台積電EUV光罩傳送盒的獨家供應商、2021年股價累計上漲近兩成、去年一度衝上歷史新高價383.5元,與本益比超過200倍等等。 對於家登人來說,有個共同的組織成長經驗,就是每年兩次針對新進員工的「Bill有約」26堂訓練課程,而且大部分課程是由兩位共同創辦人、董事長邱銘乾及副董事長暨總經理林添瑞親自上陣。奇妙的是,這26堂課中,有三堂是看電影,分別是看2003年好萊塢電影《奔騰年代》(Seabiscuit)、2005年劉德華主演的香港電影《童夢奇緣》,以及2008年好萊塢電影《功夫熊貓》第一集。為何家登的新進員工訓練,「菜單」包括要新人看電影?這或許與家登創立23年以來的不斷蛻變及轉型,有莫大關係。
日期:2022-01-13
花旗在今年4月宣布退出台灣消金市場,引發市場震撼,找尋買家至今已經過6個月時間,由於近期頻傳花旗銀行要求買家不得雇用花旗員工,今(26)晚花旗董事長莫兆鴻親上火線說明:「從沒有阻擋員工因為生涯規劃去找工作。」
日期:2021-10-26
拜耳於1958年投入台灣市場,並於1989年正式在台灣設立分公司,已於深耕台灣32年之久,今年迎來亞洲權威人力資源刊物HR Asia的「亞洲最佳企業雇主獎」(HR Asia Best Employer Award)。在各項評鑑指標中,拜耳的「尊重每位員工專業」、「提升員工對組織貢獻度」獲得高分的肯定,不難發現這些努力,都是拜耳對留下專業人才的企圖心。被問及哪類人才是外商公司最看重的人才?台灣拜耳公司總裁楊玉蘭從自身經驗出發,直言「風平浪靜養不出好水手」,面對時代與環境的各式挑戰,不斷追求學習成長的「成長型思維人才」是公司重要的資產。
日期:2021-09-09
太魯閣號事故發生一五○天後,運安會公布事實資料報告,台鐵也宣示「完成」多項改革,但關於落實安全管理系統、台鐵組織改造等專家一致認定的問題癥結,仍缺乏具體進展。
日期:2021-09-01