德國自由盟約連鎖旅館總裁楊森，曾是只在乎公司利益、不重視員工個人感受的領導者。後來改變作法，不僅讓員工認同企業願景，更使得獲利蒸蒸日上，他的祕訣是什麼？
日期：2021-05-12
我第一份工作是1997年，在花旗銀行從事房屋貸款專員。還記得主管當時告訴我們，在外商銀行一定要學會投資，才能算是一個銀行家，天真的我也認為自己將來一定會成為銀行家，所以1999年，便憑藉著感覺開始投資台灣股市、基金。
日期：2021-05-10
什麼是習得性無助？我們在職場中偶爾會遇到一種鴨霸的人，原本以為他只是在情緒勒索，小心不要受到影響即可。但是有些壞主管除了情緒化之外，竟然會讓你習得性無助，從此難以繼續成長？
日期：2021-05-10
做為典型的台灣家族企業，張聰淵家族所掌控的華利公司有著傳統台灣本土企業家的低調與務實風格，沒有花俏的創投資本操作、沒有讓人驚奇的科技投入，只從單純地尋找最佳產業環境與追求穩定獲利來源，把這個勞力密集的產業隨著潮流從台灣轉向大陸，再由大陸轉向越南等國，踏實經營與穩中求勝，成為張聰淵家族比其他台灣製鞋同業創造更多財富的關鍵。
日期：2021-05-08
今周刊編按：根據聯發科2022永續報告書顯示，2022 年年非主管職全時員工薪資，平均數為486.7萬元，中位數為374.7萬元，聯發科女性員工比例佔20%，其中研發 / 技術部門中女性員工佔全公司研發 / 技術部門比例約為 18%，高於台灣電子、電機、資工科系女性畢業生平均。追溯原因，與友善女性的職場有密切關聯。舉例來說，聯發科去年打造女性員工互助互學的社群平台，也提供了育兒與職場支持，早在2019年就設立約600坪空間的托兒空間，讓員工免於陷入「不敢生、養不起」的黑洞漩渦。以下為2021年聯發科副董事長謝清江專訪。
日期：2021-05-07
這是一個行銷的時代，不論賣產品還是賣服務，都要宣傳自己有多好，才容易贏得顧客的青睞。但是行銷不是只有賣東西而已，行銷還要確保產品或服務的品質能與宣傳相符。
日期：2021-05-05
華航諾富特相關確診已累積26病例，超越當時的部立桃園醫院群聚感染！對此，台北市立聯合醫院胸腔內科醫生蘇一峰認為，台灣疫情已經進入到了「社群感染」。
日期：2021-05-04
企業宗旨的建立，不儘可以讓員工有所依歸也可以讓你的產品凸顯特色。愛迪達的企業宗旨是「在體育用品界成為全球領導者，建立熱愛運動、促進運動生活的品牌」。耐吉的企業宗旨是「為全世界每一位運動員帶來靈感和創新」。這兩家的企業聲明很不同：前者以產品品質為中心，後者以人為中心。而你的企業宗旨是什麼，值得深思。
日期：2021-04-26
台灣這世代普遍薪資低，相信不少年輕族群都很有感，許多人的月薪僅領26～32K根本是家常便飯之事，甚至是有專業技能的人也不一定領得高。倘若有一份待遇不錯的工作出現，大家是否會好好珍惜呢？近來一名上班族分享，公司老闆給薪蠻大方，光是行政職月薪都有4萬以上，加上每年調薪、福利佳，工作量與時間也分配合理，原以為這樣的好待遇，員工會為此更努力打拚，不料結果卻恰恰相反，宛若老闆「真心換絕情」，造成虧損的狀況一再發生，讓公司最近開出的徵才薪資也變得保守……
日期：2021-04-21
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