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斷頭清算 兩年累積四五○億美元資產  兩周內差點全爆倉 華爾街少年股神四倍速慘賠啟示
全球股市

斷頭清算 兩年累積四五○億美元資產 兩周內差點全爆倉 華爾街少年股神四倍速慘賠啟示

(今周刊1546)二十五歲少年股神「兩年滾出四五○億美元帝國,又在兩周左右,慘遭斷頭大清算」啟示錄,已經成為二○二六年華爾街最驚心動魄的演出。

日期:2026-08-05

自由開放力抗孔子學院  專班吸引谷歌、ASML工程師 用台灣味菜單教學  僑委會華語課拓點全球
政治社會

自由開放力抗孔子學院 專班吸引谷歌、ASML工程師 用台灣味菜單教學 僑委會華語課拓點全球

曾經因「大外宣行動」引發學術自由爭議的中國孔子學院,在美國聯邦政府抵制下逐漸銷聲匿跡。於此同時,僑委會開始廣設台灣華語文學習中心,讓更多外國人接觸中文,也認識台灣觀點與文化。

日期:2026-08-05

日本直擊N700ST出廠  新車數跟不上旅客成長  高鐵遇3大挑戰  專家籲合理調整票價
傳產

日本直擊N700ST出廠 新車數跟不上旅客成長 高鐵遇3大挑戰 專家籲合理調整票價

《今周刊》前進日本,直搗台灣高鐵全新列車誕生基地。只是,十二列新車到位後,挑戰仍層出不窮;或許,「調整票價」才是永續經營之計。

日期:2026-08-05

周玲妏是誰?棒協史上首位女性理事長,曾任議員、高雄市觀光局長…接棒辜仲諒推3大改革:打造棒球人之家
生活消費

周玲妏是誰?棒協史上首位女性理事長,曾任議員、高雄市觀光局長…接棒辜仲諒推3大改革:打造棒球人之家

棒協新任理事長出爐!不是富邦悍將隊領隊林華韋、前經濟部長郭智輝,而是中國信託育樂公司副總周玲妏,接棒現任理事長辜仲諒,成為史上第一位棒協女性理事長。不少人好奇,周玲妏是誰?為何能出線?58歲的周玲妏擁有橫跨政治、公關與媒體領域的豐富資歷,早年曾擔任國會助理,並深耕廣告、公關及媒體工作,之後擔任高雄市議員、高雄市觀光局長,以及高雄市工商發展投資策進會總幹事。2024年,周玲妏加入中信育樂,現任副總經理,如今再獲選為棒球協會理事長。周玲妏表示,棒球是台灣人的共同語言,更是凝聚這座島嶼情感的核心力量。也明白這份職務不是權力,而是無條件的服務。而中華民國棒球協會,更是所有棒球人最溫暖、最堅固的「家」。

日期:2026-08-02

郭智輝為何參選棒協理事長?親揭自己曾是校隊、擁企業球隊:「棒球是我的運動DNA」
政治社會

郭智輝為何參選棒協理事長?親揭自己曾是校隊、擁企業球隊:「棒球是我的運動DNA」

前經濟部長、科技業大咖郭智輝宣布投入周日(8/2)棒協理事長改選。他在7/27公開聲明宣布,若有機會擔任理事長,任內將推動「四年、三件事」理念。郭智輝向《今周刊》表示,他期盼在4年任內做的三件事,能建立制度化的棒協,不是百米短跑衝刺,而是九局賽制,「一棒一棒地向前推進」,將分階段依序落實。至於外界對其「前閣員」身分參選有雜音,郭智輝澄清,他並非當過閣員後才開始接觸棒球。他10多年前就成立企業球隊,且更早在青少年時代,就參加棒球校隊,「不誇張地說,棒球是我的運動DNA」。

日期:2026-07-31

軍事優勢不等於政治優勢!學者:美國「政治持久力」才是台灣真正該關心的問題
政治社會

軍事優勢不等於政治優勢!學者:美國「政治持久力」才是台灣真正該關心的問題

近來美國在中東的軍事行動,再次引發許多人一種熟悉的樂觀判斷:只要美軍擁有壓倒性的軍事優勢,就能迫使對手屈服,進而改變國際局勢。然而,過去半個世紀的歷史一再證明,這種推論並不成立。從越戰、阿富汗到近年的中東衝突,美軍幾乎都能迅速取得戰場主導權,卻未必能達成原先設定的政治目標。真正決定戰略成敗的,往往不是誰擁有更強大的武力,而是誰擁有更強的「政治持久力」(Political Endurance)。

日期:2026-07-31

4年賺4000萬,人生開外掛! 小學四年級就當女工的她,如何化解金錢焦慮?
理財

4年賺4000萬,人生開外掛! 小學四年級就當女工的她,如何化解金錢焦慮?

2026年台股經常「沒有最高、只有更高」,面對前所未見的百年一遇情況,許多人內心深處常自覺沒跟上車、或因擔憂一夕暴跌而患得患失,陷入嚴重的「金錢焦慮」。對此,沐日心嶼執行長陳詩慧認為,克服焦慮關鍵,在於對自己是否有自信、能否掌控自己的念頭,並透過持續學習與內在修為,開啟「金錢外掛」。

日期:2026-07-31

燒烤肉香暴擊 舌尖上的直火美味密碼
美食旅遊

燒烤肉香暴擊 舌尖上的直火美味密碼

烤台上的肉串、海鮮、蔬菜經直火燒烤,挾帶炭火熏香,呈現食材香甜本味,以高溫熱力逼出的油脂香氣在屋內四竄、烤網上翻滾著馥郁肉汁滋滋作響,中秋吃烤肉提前預約、由職人代你燒烤,出一張嘴就能感受大火淬鍊的野派風味。

日期:2026-07-29

從雲端到AI資本支出的歷史借鏡 ——兼論台灣密封元件大廠茂順
科技

從雲端到AI資本支出的歷史借鏡 ——兼論台灣密封元件大廠茂順

四大雲端巨頭不斷擴張的AI資本支出,令市場產生負現金流與財務槓桿的焦慮,但2011年的雲端建置期與後來的獲利爆發期,已為我們證明「先投資基建,後回收利潤」的規律。

日期:2026-07-29

16年未解舊帳如何收尾  市場將以更高標準檢視  侯西峰東山再起  重掌國揚的爭議與挑戰
傳產

16年未解舊帳如何收尾 市場將以更高標準檢視 侯西峰東山再起 重掌國揚的爭議與挑戰

二十八年後重掌國揚董事長,侯西峰從負債五百億元、破產復權一路走來。隨著重返上市公司第一線,未解債權爭議也再度浮上枱面,市場正以更高標準檢視其誠信與公司治理。

日期:2026-07-29