白蘭氏自一八三五年在英國創立以來，就像雞精品牌的代名詞一樣，品牌印象深植人心。但是當市場競爭者逐漸增加，這個老品牌也下定了決心、徹底改變自己，靠著不斷求新求變，持續穩固老大地位，因為惟有如此，才能在競爭激烈的市場中稱王。
日期：2008-12-18
在兩岸無法三通直航的情況下，台灣的海空運大亨想大做生意都受到諸多限制，現在兩岸直航開放在即，對於航商來說，短期內將降低一二○億元以上的成本，但對航商最大的意義在於，能夠突破原本無法直航的限制，到中國市場與全球航商公平競爭。
日期：2008-12-11
即使談論的是公共政策 ，即使僅是紙上相會 ，朝野兩大陣營領袖 ，馬英九和蔡英文的首次交鋒 ，仍然掩不住濃濃的硝煙味。他們的學識和經歷如此驚人的相似 ，同樣不喜口出惡言，卻站在歷史相反的位置；台灣在他們的激盪下將會是什麼模樣？這次雙英會，已透露端倪。
日期：2008-12-11
「十號公報需要重新評估是否延後實施，」新任金管會主委陳沖履任新職後，面對國內外金融環境險惡，十號公報列為首要改變的事務之一，究竟這項以「存貨」為規範項目的新公報，對上市櫃公司財報的殺傷力有多大？
日期：2008-12-11
全球經濟吹寒風，台灣面板業面臨最嚴酷的考驗，一向被視為最幸福的企業奇美電子，跌破面值，幸福企業不再幸福，創辦人許文龍，煩惱到無心釣魚！許文龍面臨哪些挑戰？台灣面板業誰最有度寒冬的實力？國內投資五大面板廠百萬股東，嚴重套牢，該怎麼辦？
日期：2008-12-04
股價跌至兩元，比其他面板小貓還慘，再加上短期到期的債務高於手上現金和短期投資，本業又出現虧損，國內首家量產面板成功的華映，最可能成為首家被金融海嘯滅頂的面板廠嗎？
日期：2008-12-04
在百家爭鳴的中國大陸，大潤發非但不是第一個進駐市場，也不是最有實戰經驗的隊伍，卻能夠以其特有的操作手法，後發先至，成為人氣最夯、最會賺錢的量販業者。其所堅持的顧客導向四大策略，成了擊退國際量販業對手、屹立市場的不敗絕招。
日期：2008-12-04
規模龐大的連鎖量販業，要能運作順暢，人才、物流、資訊以及貨源缺一不可。中國大潤發能在短短十年內展店上百家，靠的就是掌握了包括後勤以及指揮系統的四大祕密基地。記者深入中國大潤發後方，為讀者現場直擊大潤發成功的祕密武器。
日期：2008-12-04
