肯德基到2010年6月，再中國已有3千家營業據點，規模超越麥當勞的3倍，成為檢驗台商在中國建立品牌是否成功的重要標竿。
日期：2010-12-23
在台股現貨與期貨呼風喚雨的張松允，每年在股市進出金額超過百億元，券商眼中的這位超級「ＶＩＰ」，如何在槍林彈雨的股市中，賺到荷包滿滿？他不吝惜地大方公開自己操作股票心得，以及可以投資的私房標的。
日期：2010-12-16
這是一個蘊藏三．八億支手機的龐大市場，為了搶食商機，他們相互挖角，請出檢調以防洩密，更祭出殺價策略，就為拿下更多市占率。手機晶片一家獨霸的時代已經過去，聯發科、晨星、展訊三家爭鳴的戰國時代正要來臨。
日期：2010-12-16
二○○四年，周永明被宏達電前總經理卓火土欽點為接班人，送進政大企家班進修，與策略大師司徒達賢結下師徒之緣；六年後，宏達電在智慧型手機市場稱霸一方，其成功策略為何？這一段政大修煉又帶來什麼啟發？
日期：2010-12-16
台股選後突破新高，領頭羊之一則是展開比價效應的高價股，由於高價股具有高成長、高獲利和高本益比的「三高」題材，且股本多半較小，容易拉抬，容易吸引市場大戶的買盤進駐，而股王宏達電在基本面推升下，已有重回千元關卡的氣勢。
日期：2010-12-09
與總是帶給世人驚喜的賈伯斯截然不同，宏碁掌門人蘭奇說「沒有魔術只有基本功」（no magic,on basic），注重資訊（information）與激勵（incentive）雙I，讓宏碁分家10年，終於取代惠普登上全球筆電龍頭寶座。
日期：2010-12-02
電視螢幕與幸福間能有什麼關聯？一是冰冷無生息的機器，一是無法言語的主觀感受，會有什麼交叉點？奇美集團旗下新視代科技總經理鄭良彬會微笑地告訴你：在奇美「新視代」中，就可以看見完美的結合。
日期：2010-11-25
人的一生能有多少夢想？財富？事業？家庭？感情？但對於生了一場大病的林百里來說，這些之於他，已不足以放在心上，因為他永遠無法忘懷，知道自己罹癌的那一刻，才發現自己「替世界做得還不夠」。在iPad衝擊全球之際，他希望替台灣打造新媒體；在張大千畫作逐一收畢後，他希望用科技結合藝術，建立一座未來博物館；在ＮＢ代工成長力道漸漸走向盡頭，他希望雲端運算能替廣達找到下一個黃金十年。在此刻，《今周刊》獨家專訪林百里，大談他六十歲所許下的三個人生大夢，這是他抗癌成功後的首次告白，談他大病癒後的新人生思惟。
日期：2010-10-28
說穿了，ＵＮＴ指甲油與市售多數指甲油並無明顯不同，但ＵＮＴ運用了行銷的微差力，跳脫了傳統，用故事行銷探索使用者內心的世界，讓指甲油不只是流行，更是目標客群心底嚮往的生活狀態。
日期：2010-10-14
