在第一季財報公布後，電子股的交易熱度也愈來愈高，由精通中小型電子業的呂宗耀率領的呂張團隊，特別為本刊精選出八大類高成長產業，以及十七支最值得投資的個股，提供投資人參考。
日期：2008-05-08
原本傳聞大同二房的三子林鎮弘，有意結合市場派勢力重返董事會「謙卑地改革」，大同董座林蔚山、執行副總林郭文艷夫婦奮力捍衛經營權，嚇退市場派及林鎮弘，使經營權之爭消失於無形，還罕見地對媒體暢談，讓90歲大同轉型新生的治理成績。
日期：2008-05-01
看好總統選舉後的兩岸合作與開放，吉姆．羅傑斯光在三月分，就不只一次公開推薦台股。而他自己也終於決定在大選前，生平第一次買進台股。接下來，他將如何看待台灣與中國的後勢發展，值得密切關注。
日期：2008-04-03
選定大成長的市場，先把一項產品做好、做大；以垂直整合降低成本，形成競爭優勢；和國際大廠結盟，取人之長，鴻海集團的成功模式，康師傅樣樣具備，而且在中國無人不知的康師傅，還多了最珍貴的品牌價值。
日期：2006-09-21
今年底，中國將依照WTO規範，全面對外開放市場經濟史上將記載這百年以來的新變局上一次，是八國聯軍敲開了清朝禁錮封鎖的軍隊防線這一回，是資本主義打開了十三億人口追求新生活的渴望中國的商機如此多嬌，引來全球企業競折腰商機人人看得到，問題在於誰吃得到？最貼近市場、也最了解中國人情世故的台灣人又該如何把握這百年首見的「紅色機會」？康師傅聚焦華人口味，靠著泡麵、茶飲料打下半壁江山中菲行十餘年以香港為基地，換來第一張內陸運輸執照新焦點避開汽車市場的割喉戰，布局售後服務連鎖店大陸股神楊百萬精研國家政策，憑著「滑頭精神」大賺五百倍精明的台商，慢慢知道，在中國要懂得以己之長攻彼之短如果與國際大企業全面開戰，無異於以卵擊石面對大趨勢，謹慎選擇對的戰場，就如以石擊卵，勝券在握這樣的成功心法，值得你我細細品嘗這樣的投資祕訣，也可以讓人少賠許多血汗錢
日期：2006-09-21
每年將近百億元的蛋糕商機，吸引愈來愈多競爭者。自由之丘複製白木屋的直營方式，加上負責人汪世昌「口碑至上」的經營策略，曾創下單店月營收兩百萬元紀錄，強調一樣的產品，但更便宜、更精緻，企圖超越蛋糕先進。
日期：2006-09-14
企業變化的腳步不斷加速，人們的工作壓力沉重，對長期策略也失去信心，形成權謀鬥爭的主要因素。透過《職場叢林小白兔法則21》，揭發典型的鉤心鬥角把戲，協助培養職場必備技能，在正直誠實的原則之下，安然度過職場生涯的生存挑戰。
日期：2006-08-24
自六月下旬換了新東家後，我便忙著四處出差。一方面熟悉公司在亞太區域的業務，另方面也進一步深入了解這塊市場的近期變化，以致對（谷月涵看台灣）專欄有心無力，前後正好八期，足足停擺兩個月的時間。對《今周刊》的朋友造成不便，還請多多包涵。
日期：2006-08-24
股本高達四二一億元的大同，去年終於擺脫累積虧損一三○億元，如今更因持有華映而身價高漲。大同從過去的非常保守，到今天的積極改造，林郭文豔如何讓大同這隻大象開始跳舞？
日期：2004-04-01
日本舉辦的世界盃足球賽正如火如荼地展開，球迷們情緒高昂，提起看比賽手邊必備的，非冰冰涼涼的啤酒莫屬，而沒辦法到場邊加油的球迷，則是看電視配啤酒了。在台灣這頭，也有個足球校隊出身的日本球迷，盯著電視看，還有喝不完的啤酒，他不是別人，正是來到台灣麒麟啤酒公司三年的日籍總經理小部敏夫。除了愛喝啤酒的習慣沒變之外，他正慢慢改變適應台灣的生活。
日期：2002-05-30
