職場際遇大不同，有人第一年還在渾渾噩噩學習，有人卻早已接受人生第一項挑戰，贏得第一項職場榮耀。一位二十八歲的社會新鮮人，二年前踏入統一企業，剛進職場時就遇到上億元的危機，她如何化解？她又是如何創造上億元的業績？
日期：2008-06-05
今年有36萬大學、碩士新鮮人將投入職場，第一年的職場生活充滿酸甜苦辣，從被保護的學校到殘酷的生存戰場，手忙腳亂的新鮮人應該如何求生存？從第一天第一件事到第365天，新鮮人應該學到什麼、應該避免犯什麼錯誤？7位在職場上歷練2、30年的總經理，回到職場原點，揭露別人不會告訴你的生存守則！這些生存守則，也值得所有職場人學習。
日期：2008-06-05
當一家企業想要投資球員時，第一個要觀察的要素是「乾淨」。以王建民為例，很多人想要投資王建民，就是因為他看起來乾淨、安全，成長背景健康，沒有不良嗜好，畢竟大家被之前的職棒簽賭案，搞得神經緊張；第二個是「舞台」，如果今天公視沒有轉播大聯盟比賽，大家沒辦法每周固定看到王建民投球，熱潮不可能炒起來；而且，如果王建民是救援投手，或許也不會這麼熱，公視不可能每一場都買，因為不知道什麼時候會播到他。
日期：2006-10-12
歷史是根據活人需要向過去的人或事物尋找答案，投資思考亦然。台灣掛牌公司二○○六年一～六月的經營已經過去成為歷史，我找出的答案是，上半年稅後每股賺三元以上的公司有六十六家，其中五十一家（七七‧二七％）資本額小於新台幣三億元，三十六家（五四‧五％）資本額小於十億元，台灣中小企業獲利優異的強度再次於台股呈現。
日期：2006-09-14
生技人需要熱情，也需要理想；沒有僥倖，更沒有神話。不論是愛滋剋星何大一、冠狀病毒研究之父賴明詔、美國生技界的灰姑娘唐南珊，都分別在研究、創業或創投三大領域中，對全球生技的發展貢獻良多，也開創出個人與企業的成功新視界。
日期：2006-08-10
在歷經兩次減資後，育碁總經理楊中旗決心從宏碁獨立出來，尋找金主朋友出資買下大部分股權，並以企業市場為目標，期許自己成為線上學習市場的園丁。
日期：2006-08-10
