一位年僅二十八歲的菜鳥外資分析師，他寫的一份首評力旺的買進報告，為何在台股市場引起軒然大波？曾將漢微科股價喊上千元的他，為何這次會給予力旺目標價達七百五十元？究竟他看到了什麼？
日期：2014-05-29
他們僅靠著帳上作業，一年就可以幫公司賺進上百億元，專業表現出色，讓他們深得老闆信任，甚至連老闆的私人投資都一手包辦，他們就是在公司裡喊水會結凍、走路有風的財務長。
日期：2014-04-24
這是一個縝密的攻台計畫，發起人是中國供應鏈，目標叫台灣。他們先挖了我們的人、學我們的技術，來到台灣設立研發中心，最後搶走了台廠的訂單，還打算買下台灣的公司，壯大他們的實力。一個已經在倒數計時的科技業危機，台灣供應鏈該怎麼存活下來？
日期：2014-04-17
全球第八大直銷商如新，在中國遭到重炮抨擊，姑且不論此事件對如新未來營運的衝擊，但中國官方下重手的背後動機，或許才是左右直銷業在中國後續發展真正要觀察的重點。
日期：2014-01-30
從選出年度風雲人物，到完成採訪，歷時超過二個月。我們對公司寄出採訪林耀英父子的邀請，始終石沉大海，記者等不及了，特地從台北南下台中，直奔位於台中精密工業園區的大立光總公司，當著公司主管的面，親自遞交採訪邀請也徒勞無功。
日期：2013-12-12
一位中學化學老師憑什麼能開創一家市值1500億元的企業王國？憑資本？不是！因為他的創業本錢只有300萬元；憑技術？也不是！因為創業前他是這項技術的門外漢；憑人脈？更不是！因為他自認做生意方法很差，不善交際。他是大立光電創辦人林耀英。即使研發技術高超，卻一直刻意掩蓋鋒芒，他用幾近殘酷的嚴厲態度，追求極致；他用專注的定力，寫下股王經營傳奇。
日期：2013-12-11
困，幾乎是多數台灣電子業的共同寫照。但有一個人卻困得比誰都深，他曾經負債15億元，過了14年還債的日子，直到二次創業，把小工廠做到全球觸控面板龍頭，連年營收千億元。如今，僅僅三年時間，千元股價夢碎，徒留外界如潮水般的質疑。他是宸鴻董事長，江朝瑞。
日期：2013-10-31
宏達電董事長王雪紅、執行長周永明十月二十日接受英國《金融時報》專訪時表示，周永明將暫時卸下部分營運職責，而由王雪紅扛起銷售、營銷和供應商關係之責。
日期：2013-10-24
一個前途似錦的外資金童，卻因捲入客戶內線交易疑雲，而斷送大好前程。張凱偉事件凸顯出，要在職場成功，不僅僅要具備「狼性」，對於道德的紅線，還要有貓一般的警覺性。
日期：2013-10-10
