有錢人之所以有錢，在於他們的思考模式與一般人不同，記得鴻海集團創辦人郭台銘曾說過幾句名言，讓小編印象特別深刻：「贏家永遠只有兩個競爭者：一是時間、一是自己。」、「人沒有天生的窮命和賤命，只有你是用什麼樣的心態來磨練自己。」、「可不可能，不是問題，而是行動。」、「成功的人找方法，失敗的人找理由。」看完之後是否深感：「確實與你我不是同一類人啊！」
日期：2021-03-30
2020年10月21日，大同經營權變天。隔日證交所立即發函大同，質疑公司過去的部分費用異常飆高；大同新團隊主動擴大查核，坦言「發現重大疏失」、「恐已涉及相關法律責任」。除了「新團隊揭發過去隱藏亂象」之外，在股東行動主義風起雲湧的這1年，公司小股東、內部員工對經營者的監督行動愈趨積極，本刊亦陸續接獲相關檢舉投訴⋯⋯。從大同的調查，以及我們對一封封檢舉信的查證，過往未被看見的公司治理荒謬亂象，開始陸續現形。
日期：2021-03-24
2018年，《公司法》修法，納入強化股東權益的「大同條款」。2019年，「股東行動主義」開始成為台灣資本市場新風潮。2020年10月21日，大同經營權變天。隔日證交所立即發函大同，質疑公司過去的部分費用異常飆高；大同新團隊主動擴大查核，坦言「發現重大疏失」、「恐已涉及相關法律責任」。除了「新團隊揭發過去隱藏亂象」之外，在股東行動主義風起雲湧的這1年，公司小股東、內部員工對經營者的監督行動愈趨積極，本刊亦陸續接獲相關檢舉投訴⋯⋯。從大同的調查，以及我們對一封封檢舉信的查證，過往未被看見的公司治理荒謬亂象，開始陸續現形。這不是翻舊帳！這些被傷害的股東權益應該被平復，至少，接受法律調查。裡面怪奇甚至荒謬的情節、招式，過去未被看見，現在應該被掀開，接受更透明的檢視、討論，以及制度補強。公司治理的進步，是從正視每一家公司治理的痕跡開始。
日期：2021-03-24
連年虧損的裕隆旗下老字號西服品牌嘉裕，先搶國軍服裝大單，再忍痛結束台灣亞曼尼代理，它如何透過轉型3部曲突圍，力拚今年本業轉虧轉盈？
日期：2021-03-17
「錢這種東西啊！阿珍你還是要留身上，兒女都不可靠，更何況妳老公都沒了，晚年不留錢要靠誰？只有鈔票上那4個孩子最可靠...」
日期：2021-03-16
轉眼間，2021年已經過了六分之一，台北股市農曆春節開紅盤後再創新高16579點，不過與去年底的走勢相比，這兩個月雖然是上揚，但路徑走的不乾不脆，又上又下、來來回回，似乎不再上演2020年的劇本，而加權指數會陷入高檔整理的型態，當然與護國神山台積電的疲弱脫離不了關係。
日期：2021-03-15
最撲朔迷離的貨櫃航運景氣在華爾街百年投資信條中，最精典的名言：行情總在絕望中誕生，在半信半疑中成長，在憧憬中成熟，在充滿希望中毀滅！每一個產業，對照股價，大家都可以去比對一下。例如，好了一整年的半導體股價，現在是在哪一段？但最精彩的可能是貨櫃航運股。
日期：2021-03-12
我們天生習慣一份收入，因為既安心又輕鬆。這是人的惰性所致。但隨著年齡的增長，你會突然有一天警醒，為自己只有一份收入而擔心和焦慮，為什麼？
日期：2021-03-09
帛琉境內至今疫情皆是零確診，近日有消息傳出帛琉與台灣的「旅遊泡泡」可望成真。旅遊業界盛傳，帛琉總統將於3月15日來台宣布拍板台灣與帛琉間的「旅遊泡泡」，規畫每周各飛8班，業界更希望最快4月就能執行。中央流行疫情指揮中心週日表示，這兩三天就會將細節敲定，初步規劃返台後採居家檢疫5天，PCR陰性後改自主健康管理。
日期：2021-03-07
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