董事長梁華哲(交通大學電子工程學系、賓州大學電子工程碩士)，從IC設計跨足連接線材製造，梁華哲始終堅持「唯才是用」的哲學。不僅派幹部到日本工廠學習，更高薪請來Yazaki的退休老師傅到貿聯駐廠指導兩年，讓貿聯技術領先，並打進高階醫療、汽車領域，成功和消費性電子連接線廠做出區隔。
日期：2014-01-17
觀察全球博弈產業，近年以亞洲為重心，從2002年澳門、2005年新加坡賭場開放後，亞太地區博弈市場從2006年僅136億美元，占全球13.7％，成長至2013年預估達669億美元，正式超越美國，並占全球42％。除原有賭場持續成長外，亞洲政府近年態度改變，包含日、台持續推動賭場合法化，以亞洲為動能的博奕產業成長，受到矚目。
日期：2014-01-17
2013年12月18日美國聯準會（FED）宣布減少購債計畫，三大指數中除那斯達克（Nasdaq）指數離歷史新高（2000年3月10日創下5,048.62點）尚有段距離外，道瓊及S&P500至2013年底仍持續創新高。
日期：2014-01-17
「隱形冠軍」理論(Hidden Champions)提出者為赫爾曼‧西蒙(Hermann Simon，1947～，德國波恩大學管理學博士)，1986年開始研究德國強盛之因，發現德國是靠著許多細分在各領域，擁有獨佔技術的中小企業支撐。這些公司雖因非生產最終成品而鮮為人知，但生產的精密零組件技術門檻極高而成為「隱形冠軍」。
日期：2014-01-17
從團團、圓圓，到未滿周歲的圓仔，圓胖可愛的大貓熊，舉手投足總能使人一陣揪心。引進貓熊家族的關鍵人物、台北動物園園長金仕謙，卻希望所有熱愛貓熊的民眾都能分出一點愛心，讓所有野生動物獲得善待。
日期：2014-01-16
十二輛上百萬元的奧迪名車，在健豪印刷公司大門口一字排開，引人側目。在二○一三年繳出了營收二十九億元的漂亮成績單，傳統印刷業能這麼賺，並躍上雲端藍海，祕訣在於他「有路就鑽」，默默遵行的一套「老鼠哲學」。
日期：2014-01-16
「數字保護、產業趨勢、夢想折現」是我進入呂張投資團隊2年間學到最重要與適用的選股邏輯：（1）「數字端」：負債比小於50％、流動比高於150％、速動比高於100％是一家好公司長期經營基本條件，詳讀四大財務報表與財務比率分析是投資人第一道風險保護。(2)「產業趨勢」：深入了解公司核心競爭力、產品內容、競爭對手、市場成長力道等基本面，以判斷在未來1～3年是否具有成長性。(3)「夢想折現」：長線產業趨勢若可獲得投資人或法人認同，無論未來實現與否，即是造就公司評價高於同業最重要原因。
日期：2014-01-10
儘管景氣溫吞、成本壓力龐大，便利商店業靠轉型策略，繳出連年高成長。全聯進入徐重仁時代，除持續擴張據點，勢必要推出更多創新服務，因應電子商務衝擊，才能強者恆強。
日期：2014-01-09
近年吹起的無毒農業與小農市集風，改變了過去「鮮豔、碩大、飽滿」才是好食材的觀念，並鼓勵直接向農夫買，如今，民眾對每天吃下肚的食物也有了更清楚的認識。
日期：2014-01-09
自統一超商退休一年半後，徐重仁選擇加入台灣超市龍頭「全聯福利中心」，誓言將打造台灣第二次流通革命。面對外界好奇，他的算盤怎麼打，他輕鬆且自信地說：「聽起來好像不可能，但是我們看著辦吧！」
日期：2014-01-09
