我有個朋友相當富裕，卻非常節儉，平常都穿Uniqlo、佐丹奴(Giordano)這些品牌，一定等到打折才買，而且買一件穿2、3年。同一個朋友圈的人都覺得很奇怪，這個老闆賺得也不少，何必對自己這麼苛刻呢？
日期：2022-05-20
當極端氣候、資源耗乏已然走進世人面前，淨零碳排成為當代顯學，包括台灣在列，全球已有逾百國家宣示2050達成淨零碳排目標，換言之，各行各業都須啟動因應。為接軌國際推動永續金融，金管會加速推動綠色金融行動方案2.0，來自新加坡的星展銀行（台灣），聚焦3大永續發展主軸，採全員皆兵實踐永續，以創新行動照亮綠色永續金融新標竿。
日期：2022-04-28
台灣少子化、高齡化，加上疫情影響，缺工危機甚巨，有些企業搶用僑生補足人力缺口。他們如何運用東南亞僑生優勢？
日期：2022-04-06
台灣少數能一條龍生產矽水膠隱形眼鏡的優你康，近年積極布局歐美醫療器材認證。這家長期虧損的公司，是否能靠著矽水膠材料技術轉虧為盈？
日期：2021-06-09
IC通路商文曄二月二十一日丟下震撼彈，宣布與高速傳輸介面IC設計公司祥碩達成現增換股協議，一舉將大聯大控股持股從二九．九％，稀釋至二三．二％。這樁協議，引來褒貶不一的看法。
日期：2020-02-26
半導體通路商文曄、IC 設計公司祥碩昨 (21) 日宣布，雙方將進行增資並交叉持股，分別增資 1.7 億股及0.09 億股，換股比例為祥碩1股換文曄19股，完成換股後，祥碩將持有文曄22.39％股權，文曄則持有祥碩13.04％股權。
日期：2020-02-22
上周二(11/12)大聯大宣布公開收購文曄三成股權，被外界解讀成是「敵意併購」，情節將有如四年前日月光收購矽品的案例，也引起文曄公司派的強力反彈。不過，大聯大董座黃偉祥接受本刊專訪強調，「這是一次奇襲式的收購，但背後是善意的。」
日期：2019-11-21
數位轉型已經不再只是口號，更不是傳統產業才會面臨的挑戰。實際上，當科技變化速度愈來愈快，身處數位電子產業的公司更是首當其衝，而「人」經常是決定變革成功與否的關鍵。從百歲科技巨人IBM、全球第一大半導體通路商大聯大，還有雲端新創伊雲谷的實例，看看他們如何踏上這波數位巨浪，抵達成功彼岸。
日期：2019-06-05
身為國內知名的購併律師，黃日燦不但嫻熟公司事務，對國際性家族企業的治理也有豐富經驗，他也因此成為多家知名企業力邀的獨立董事。如何做好獨董？ 從他口中道來，硬中有軟、軟中帶硬，或許正是一位稱職獨董的最佳境界。
日期：2016-06-16
