中信辜家四月接掌中華開發金控，隨著經營權變動，陸續有高階經理人離職。半年後，曾經擔任金控執行副總、現任開發科技董事長的林軍也遞出辭呈，將與老長官楊子江合組創投，這顆人事震撼彈會激起多大的漣漪？辜家接掌開發金控後，少帥辜仲瑩親掛開發工銀董事長，並從中信集團調兵遣將進入開發。儘管開發工銀總經理孫致中是老開發人，七月間開發主管也全面晉升，但是，在開發金董事會掛名官股董事、又被安排擔任開發科技董事長的林軍還是決定走人，將與老同事聯手開創事業的第二春。
日期：2004-10-14
兩岸三地經貿交流愈來愈頻繁，三地的股市同時受到中國經濟的牽動，另一方面又相互競爭投資人的目光，到底投資台灣、香港及中國股市的竅門在哪裡？編按：陳志明（化名）從台灣股市起家，在民國七十四到七十九年的大泡沫行情中全身而退，累積人生的第一桶金，為了分散投資風險，並複製台灣的投資經驗，開始進入中國及香港股市，最近二十年來，在兩岸三地股票市場累積二十億元身價，以下是他的致富故事。（2004年4月26日 今周刊）
日期：2004-04-26
身為故事館主人，為了在春天慶生，陳國慈會「任性」地指定故事館在四月誕生；當台積電法務長，她又化身為國際商法專才，以邏輯與策略力抗美國大廠。優游於理性與感性的她，每每讓人好奇，不知道下一步，她會帶來何種驚豔。
日期：2004-04-22
一年前，華映前董事長林鎮源飲恨退出，林郭文豔在大同集團的布局更為完整，並成為掌控這家市值近兩千億元企業的靈魂人物。奪權後的林郭文豔，為大同做了什麼事？她的弱點及危機又在那裡？三月二十九日， 大同執行副總林郭文豔乘坐著黑色 Cerfiro 轎車，來到台北市南京東路《財訊》辦公室，這是她第一次接受媒體邀請的公開演講，現場許多聽眾也提出對大同的疑問及建議，包括是否應該更積極活化資產及擴大品牌發展事業，林郭文豔也毫無保留地談了三個多小時，並允諾把聽眾的竟見帶回去研究。「請給大同一點時間，大同做事一向比較保守穩健，這些問題我們都已經在研究，若董事會通過任何決議，一定會向大家報告。」林郭文豔語調不疾不徐地說，已有八十六年歷史的大同，是要一步步漸進式地調整，而且只要是說出去的話，就一定要做到， 否則會對不起老董事長勤勤懇懇工作六十年建立起來的事業。即使實質上已是大同集團的總舵主，林郭文豔仍言必稱公公林挺生，細膩的她，承襲了公公的嚴謹，凡事小心謹慎為上，縱然要改革，還是要「穩健」。
日期：2004-04-01
編按：2020媽祖遶境適逢武漢肺炎疫情緊張，是否如期進行，引發各界高度關注與爭議，事件終於在2月27順利落幕，鎮瀾宮宣布延期，全力支持政府防疫，此一事件也讓鎮瀾宮的組織及其背後龐大的利益，浮上檯面。以下為本刊於2002年揭露各方勢力爭奪鎮瀾宮董事席次的幕後，也可窺見鎮瀾宮資產雄厚的狀態。
日期：2002-05-09
編按：2020媽祖遶境適逢武漢肺炎疫情緊張，是否如期進行，引發各界高度關注與爭議，事件終於在2月27順利落幕，鎮瀾宮宣布延期，全力支持政府防疫，此一事件也讓鎮瀾宮的組織及其背後龐大的利益，浮上檯面。以下為本刊於2002年揭露各方勢力爭奪鎮瀾宮董事席次的幕後，也可窺見鎮瀾宮資產雄厚的狀態。
日期：2002-05-09
提起中國白酒，武俠劇中俠客們飲酒作詩、舉杯相祝的情景立即在一般人腦海中浮現。以往台灣人對中國白酒的印象幾乎是單純的來自電影銀幕，但現在隨著兩岸加入世界貿易組織( WTO )，業者將陸續引進中國名酒， 將來，消費者即使身在台灣，也能品嘗中國白酒的風味。
日期：2002-01-10
保力達和三洋維士比集團這兩家纏鬥了數十年的本土老企業，算是國內捉對廝殺最典型的範例，從保力達推出藥酒保力達Ｐ液，到修改市場策略更名為保力達Ｂ後，和三洋藥品的維士比的正面作戰從未停歇，兩家業者的戰火甚至蔓延到機能性飲料。
日期：2001-12-27
向來呈現諸侯割據局面的大陸啤酒市場，隨著資本市場發達，還有洋啤酒後勁不足的影響，近年來已演變成為青島、燕京與華潤等三家本土啤酒集團公司相爭局面。這三家集團企業各有所長，但最大的共同點是，未來仍將透過持續的購併擴大市場占有率。
日期：2001-07-19
雖說，捐款行善乃基於自由意志，出於個人自願，不能強求，但國父不也曾呼籲過：有千萬人之能力者，當盡其能力服千萬人之務、造千萬人之福；有百十人之能力者，當盡其能力服百十人之務、造百十人之福；有一人之能力者，當盡其能力服一人之務、造一人之福。何況遇上等同國難的「九二一集集大地震」，社會能人慷慨解囊、行動具體，不但對災民有莫大幫助，也讓大眾對這個社會、國家信心續存。（1999年10月3日 今周刊）
日期：1999-10-03
