曾有華為員工形容：任正非對管理的天才領悟，來自於對人情世故、人心人性的深刻洞察，在他面前，你會覺得沒有必要隱藏什麼，因為那一切都是徒勞的。這段話充分顯現身為狼群之首的任正非，總能精準地替企業尋找方向。
日期：2006-11-16
從父親吳東賢手中接下新光投信董事長職務，吳昕紘不再只是「名義上」的接班人，他定下「在未來三年要打進國內投信業前十名」的目標，在廝殺白熱化的投信圈，小當家的得拿出魄力和執行力，才能證明自己克紹箕裘的能力。
日期：2006-10-12
日本這個社會，我原本覺得最可愛的地方是對灰色地帶的忍受度很高，像是男人劈腿，女人不會馬上逼問男人要選擇哪邊，這樣也給自己一次思考機會，因為即使男人選擇自己，自己也未必一定要選擇已經劈完腿的男人，讓自己有個轉圜的餘地。
日期：2006-10-12
百貨公司周年慶化妝品大搶購，從紐約竄紅的保養品牌「Dr. Brandt」由醫療專業出身的Dr. Brandt打響抗老名號，有美國明星瑪丹娜、葛妮絲派特羅、布萊德彼特加持；在台灣，每年銷售業績更是以倍數成長。
日期：2006-10-12
和其他肖像以卡通動畫走紅不同，甲蟲王者是先有卡片遊戲機台，後有動畫播放。世雅育樂公司逆勢走紅的商業模式，加上實體動物商標不容易規範，仿冒商在後頭虎視眈眈，最後變成真假商品共同炒熱市場。
日期：2006-10-12
全台超過四十億產值的隱形眼鏡市場，拋棄式隱形眼鏡至少超過二十億，每年以二○％的速度成長。二○○三年嬌生採主動出擊策略，一舉讓拋棄式隱形的成長曲線往上衝，在激烈的競爭中脫穎而出，成為拋棄式隱形眼鏡的龍頭。
日期：2006-10-12
近十年來，台灣的宗教就像企業一樣，有愈來愈大型化、連鎖化、國際化的趨勢，慈濟、法鼓山、中台山、佛光山等大型佛教團體，囊括了眾多善男信女大多數的善款，收入相當驚人，去年收入前十大教團就有高達五十八億元入帳。
日期：2006-10-05
「設計」已經從過去處理產品外型與功能的狹隘學科，變成一門開發商業模式的新手段。《美國商業周刊》延攬多家喜愛創新思考者的知名企業，成立了24人顧問委員會，票選出60個全球最佳設計學院／課程。
日期：2006-10-05
原本市占率旗鼓相當的兩大雞肉業者大成長城和台灣卜蜂，在WTO之後做出不同策略，再加上因黑心豬肉、卡翠納颱風等影響，使得大成長城獲利略勝一籌；如今台灣卜蜂在更換新團隊後也有急起直追的現象，看來二者間的拉鋸戰還有得瞧。
日期：2006-10-05
