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政治社會

龍應台：衡量一個國家從哪裡觀察？先看文化底蘊，再看信任基礎，若兩者皆無「社會還是脆弱的」

前文化部長龍應台認為，如果從今年李國鼎獎兩位得主的人生歷程來看，要衡量一個國家可以先看該國的文化底蘊有多深，再看其信任基礎有多厚。她指出，如果這個國家沒有「文化底藴」和「信任基礎」，個人固然難以傑出，但即使個人傑出，社會還是脆弱的。

日期：2025-11-13

科技

半導體人才荒怎麼解？科技業大老：改變制度以吸引外來人才，且不只國科會及經濟部，內政部、勞動部也有份

台灣半導體人才荒持續發酵，連前台積電董事長劉德音、聯發科董事長蔡明介都曾經公開示警，惟隨著台灣進入少子化，且願意投入理工科系的學生比重不如以往，10~20年後台灣半導體產業在全球領先地位堪憂。曾任工研院院長及國立清華大學科技管理學院院長的史欽泰博士認為，既然少子化趨勢不可能扭轉，台灣自力培養更多人才的選項就有侷限，可能解方就是引進更多外國人才，同時研究延長現行退休年齡，以減緩現今業界人才不足的衝擊。史欽泰也建議，不論是引進更多外國人才來台，或是延長退休年限，都需要修改現行制度，這一定要有政府介入，而且不是大家以為，凡是關於半導體產業的是找國科會或經濟部，而是內政部（包括移民署）、勞動部及衛生福利部都要進來。

日期：2025-11-13

科技

施振榮當年為何公開宣示，不交棒給三位子女？因為「對小孩子不公平、對員工不公平，對我的錢也不公平」！

宏碁集團(2353)共同創辦人施振榮公開揭露，20多年前準備從宏碁董事長退休前，之所以公開宣示不交棒給自己的三位子女，是因為這麼做「對小孩子不公平、對員工不公平」，而且對他自己的錢也不公平。施振榮回顧，他很慶幸當年決定不只找一位接班人，還是三位，也就是宏碁本身以外，後來從宏碁集團開枝散葉的友達（2409）、佳世達（2352）及緯創（3231）等三大企業的領導人。如今可以稱之為泛宏碁集團的AAQW（這四家企業英文名字的第一個字母），台股市值總計超過2兆台幣，而且這幾位領導人都得以留在台灣打拼。

日期：2025-11-11

生活消費

台灣科技業當道，人文科系價值在哪？施振榮舉「灣聲國際」為例：不向政府拿一毛錢，獲利一半分給音樂家！

宏碁（2353）創辦人施振榮認為，台灣雖然是科技業當道，人文科系或文化藝術依然有其價值，「高科技就需要高感性」，但最好能與商業結合，才能作價值交換。施振榮以他參與的藝術經紀公司「灣聲國際」及其下的灣聲樂團為例指出，他們沒有向政府拿一毛錢，不僅可以獲利，利潤一半還可以分給樂團團員，這就是文化藝術與商業結合的絕佳範例。

日期：2025-10-03

科技

2025環球商務論壇》剖析全球生技醫療趨勢促美創投與台灣生技對話

在政府的努力下，台灣的生技產業從新興產業逐漸展現全球競爭力，已不再只是內需市場的參與者，而是積極布局國際市場球的競爭者。為此，北美洲台灣商會聯合總會攜手美國創投與生技產業領袖，策劃高層級國際媒合平台，於2025年9月19日在台北國際會議中心舉辦2025環球商務論壇，邀請具影響力的美國生技決策者來台與台灣頂尖新藥研發企業直接對話。除剖析全球生技醫療趨勢外，並商務交流活動聚焦於創新藥物技術開發、跨境臨床合作與策略性資金佈局三大核心議題，希冀串聯台美雙邊優勢資源，打造兼具創新與資本動能的跨境生技產業鏈新典範。藉此為台灣生技業者打開進軍全球市場的新通道，同時也是美方投資人創造掌握亞洲生技潛力的絕佳窗口。

日期：2025-09-19