有風雲人物，當然也會有「烏雲」人物，《今周刊》特別選出四位今年「黑透」半邊天的財經人物，原因各異，或因叛將、停廠、工安與失言而上榜，共通點則是：至今仍陷在風暴中。
日期：2011-12-22
前股王宏達電控告外資分析師，創下台灣證券史上首樁企業告外資分析師訴訟案。宏達電的大動作，引起外資圈關注，認為將影響外資引用媒體或其他資料做報告的習慣，可能產生寒蟬效應。
日期：2011-12-22
從田庄仔到上市公司總裁，從手機通路霸主到無毒農業推廣者，林保雍用他長繭的雙手，創造自己的命運，也想辦法改變社會，他從農耕中領悟到「共生」與「相剋」經營哲學，和中華電信合作，造就雙贏局面。
日期：2011-12-15
螢光幕上，陳文茜依然言辭犀利，但私底下卻是「母愛氾濫」。這幾年，她關心氣候變遷、探討世界經濟，是因為想像個母親一樣，拍拍年輕人的肩膀說，身為失落的一代，你們不能絕望，而是要找出力量。
日期：2011-12-15
六大央行聯合救市，雖然暫時紓解銀行間的流動性危機，但歐債問題仍舊無解；美國終端銷售雖然傳出佳績，也只是廠商大幅降價的結果，未來還是必須持續觀察。至於台股因正逢總統大選，政府護盤心切，指數位置參考性較低，可留意超跌的個股。
日期：2011-12-08
曾經，他是最不被看好的執行長人選，○八年的虧損危機，更讓市場質疑他的能力；如今，他日漸成熟，用穩健的步伐，走出華碩的另一個新時代，他是華碩執行長沈振來。編按：華碩12月13日宣布正式啟動史上最大轉型計畫，沈振來將辭任執行長大位，自2019年1月1日生效，他的下一個角色是新事業領頭衝鋒主將，而核心本業將由共同執行長許先越及胡書賓接任操盤。
日期：2011-12-01
一場施崇棠在哈佛商學院的演講，分享華碩如何從小公司成為全球ＮＢ第五大品牌，他又如何從小工程師到品牌領導人。施崇棠用六十歲的人生智慧，與年輕人分享創業前該做的五件事。
日期：2011-12-01
一場900天的文藝復興革命，一次關鍵產品發表會，我們在紐約遇見不一樣的施崇棠。那天，他頭髮剪得比以往更短了些，大一號的西裝自此封櫃，傳統皮鞋換成休閒皮鞋，他讀設計學、看音樂劇、聽搖滾演唱會。《今周刊》從紐約到台北，獨家專訪華碩董事長施崇棠，觀察他如何從一位機械狂、工程師，變身成設計師、藝術家，帶著華碩走出虧損陰霾，變成今年PC業最大黑馬。
日期：2011-12-01
《今周刊》進行的「商務人士理想品牌大調查」邁入第四年，這項調查已經成為各品牌業者每年非常期待的盛事。因為這項調查，不但可以看出自家和其他品牌受商務人士的喜好程度，還能反映出過去一年來，經濟或社會情勢對品牌帶來的影響。
日期：2011-12-01
