○八年十二月中旬，金管會公布雷曼連動債爭議的九大態樣，這是首次由官方整理出銀行客戶可據理力爭的標準；一個月後，銀行公會也整理出連動債七大爭議。無論九大態樣還是七大爭議，樓響多時後才誕生的爭議標準，能發揮多少功效？
日期：2009-01-22
金融業裁員的消息，早已在市場上傳得沸沸揚揚；更可怕的是，如果景氣無法復甦，裁員風只怕無法停止。面對更嚴酷的經濟寒冬，除了縮減成本，更要鍛鍊體質，方能儲備未來再成長的動能。
日期：2008-12-25
紅利點數與現金回饋，可說是目前各類信用卡的兩大基本功能，不過其中門道也常常被消費者所忽略。紅利積點到底有什麼用途？現金回饋又能帶來多少優惠？這些都是每位消費者在挑選信用卡時，必須認真評估的重點項目。
日期：2008-11-06
近年來，富邦不斷靠著購併壯大；這些購併案不但都是「以小吞大」、「買在低點」，更重要的是，購併後的發展成果都相當甜美。到底蔡明忠兄弟是用什麼樣的策略順利完成這些購併案？這次購併ＩＮＧ安泰後，又將面臨什麼挑戰？
日期：2008-10-30
金融風暴讓全世界都著火，蔡明忠放膽出手，買下ＩＮＧ安泰人壽；五年前，冒著ＳＡＲＳ疫情，蔡明忠衝進香港買下港基銀行；更前一年，在台股十年來次低點時，他又購併台北銀行。三次危機入市，造就資產總值二．五兆元的富邦金控。本刊獨家取得這場為時三十八小時購併案的交易談判過程，並深入剖析富邦金到底買到了什麼？
日期：2008-10-30
全球第四大投資銀行雷曼兄弟聲請破產保護，全球最具規模的證券公司美林證券遭到購併，全球最大的保險集團AIG決定進行企業重整。每個事件，都能重創全球金融市場！在2008年9月15日這一天，三道催命符，一次降臨全球市場。這是一場世紀級的金融風暴，而且，它的樣貌至今還無法真確描繪。沒人知道它所帶來的衝擊會有多久、多深、多慘烈。在風暴席捲下，現在能做的，是謙虛地放下搶短念頭，從保守的思惟出發，一層一層，綿密完整地，鋪設自己的資產安全防護網。
日期：2008-09-18
這幾年富邦金進行組織大變革，蔡明忠與蔡明興身邊的核心團隊成員也換人做做看；外商幫大舉空降，紛紛坐擁高位，也因此引發富邦金老臣集體離職潮。眼看著大陸市場即將開打，富邦金將如何布局遣將，備受關注。
日期：2008-09-11
在台北東區看見美術館？是的，藝術作品進駐寸土寸金的東區街頭，這就是富邦藝術基金會所推動的「粉樂町││台北東區當代藝術展」，而幕後推手就是富邦蔡家二媳婦翁美慧。現在的她，不只是蔡明興的夫人，更是媒合店家與藝術家的執行者。
日期：2008-08-21
六月十八日，中時宣布裁員減張計畫，集團旗下雖有黃金地，但開發不及，老闆余建新手上的金雞母又和中時沒有關係，在集團整體虧損太多的窘境下，關報考驗仍揮之不去，要度過難關，中時集團只能冀望華人首富李嘉誠伸出援手。
日期：2008-06-26
當年見證過台灣光華商場驚人成長的許崑泰，從筆記型電腦轉進中國３Ｃ通路，憑藉的就是過人的選地功力。左手做電子，右手搞通路的許崑泰，無疑已是中國３Ｃ通路的新霸主。
日期：2008-06-26
