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後林挺生時代  林郭文艷如何再造大同?
傳產

後林挺生時代 林郭文艷如何再造大同?

一年前,華映前董事長林鎮源飲恨退出,林郭文豔在大同集團的布局更為完整,並成為掌控這家市值近兩千億元企業的靈魂人物。奪權後的林郭文豔,為大同做了什麼事?她的弱點及危機又在那裡?三月二十九日, 大同執行副總林郭文豔乘坐著黑色 Cerfiro 轎車,來到台北市南京東路《財訊》辦公室,這是她第一次接受媒體邀請的公開演講,現場許多聽眾也提出對大同的疑問及建議,包括是否應該更積極活化資產及擴大品牌發展事業,林郭文豔也毫無保留地談了三個多小時,並允諾把聽眾的竟見帶回去研究。「請給大同一點時間,大同做事一向比較保守穩健,這些問題我們都已經在研究,若董事會通過任何決議,一定會向大家報告。」林郭文豔語調不疾不徐地說,已有八十六年歷史的大同,是要一步步漸進式地調整,而且只要是說出去的話,就一定要做到, 否則會對不起老董事長勤勤懇懇工作六十年建立起來的事業。即使實質上已是大同集團的總舵主,林郭文豔仍言必稱公公林挺生,細膩的她,承襲了公公的嚴謹,凡事小心謹慎為上,縱然要改革,還是要「穩健」。

日期:2004-04-01

奮力一搏——雲門藝術總監羅曼菲
情感關係

奮力一搏——雲門藝術總監羅曼菲

生命的堅韌與否,正如同羅曼菲所言,要深入到一定的程度才知道自己哪裡不足。「惟有毫不猶豫地集中火力奮力一搏,也才有完美的可能。」

日期:2003-11-27

現金、金條超過2億5  每年香油錢與遶境收入近億 媽祖遶境暫緩  揭露大甲鎮瀾宮驚人資產幕後
政治社會

現金、金條超過2億5 每年香油錢與遶境收入近億 媽祖遶境暫緩 揭露大甲鎮瀾宮驚人資產幕後

編按:2020媽祖遶境適逢武漢肺炎疫情緊張,是否如期進行,引發各界高度關注與爭議,事件終於在2月27順利落幕,鎮瀾宮宣布延期,全力支持政府防疫,此一事件也讓鎮瀾宮的組織及其背後龐大的利益,浮上檯面。以下為本刊於2002年揭露各方勢力爭奪鎮瀾宮董事席次的幕後,也可窺見鎮瀾宮資產雄厚的狀態。

日期:2002-05-09

媽祖遶境暫緩》現金、金條超過2億5、每年香油錢與遶境收入近億  揭露大甲鎮瀾宮驚人資產幕後
政治社會

媽祖遶境暫緩》現金、金條超過2億5、每年香油錢與遶境收入近億 揭露大甲鎮瀾宮驚人資產幕後

編按:2020媽祖遶境適逢武漢肺炎疫情緊張,是否如期進行,引發各界高度關注與爭議,事件終於在2月27順利落幕,鎮瀾宮宣布延期,全力支持政府防疫,此一事件也讓鎮瀾宮的組織及其背後龐大的利益,浮上檯面。以下為本刊於2002年揭露各方勢力爭奪鎮瀾宮董事席次的幕後,也可窺見鎮瀾宮資產雄厚的狀態。

日期:2002-05-09

學生不是二等公民  p.114 
18歲公民權

學生不是二等公民 p.114 

年滿二十歲的學生究竟算不算台灣公民?稍有法律常識的人,大概都會覺得這是個白癡問題。只要年滿二十歲,不論是什麼的身分,當然都是公民。不過,您有沒有想過:既然是公民,為什麼學生不能參選?

日期:2000-09-07

劉大掌櫃 您別客氣了! 林百里捐一億 劉泰英「初步」先捐十萬
1999 《今周刊》九二一雜誌專刊

劉大掌櫃 您別客氣了! 林百里捐一億 劉泰英「初步」先捐十萬

雖說,捐款行善乃基於自由意志,出於個人自願,不能強求,但國父不也曾呼籲過:有千萬人之能力者,當盡其能力服千萬人之務、造千萬人之福;有百十人之能力者,當盡其能力服百十人之務、造百十人之福;有一人之能力者,當盡其能力服一人之務、造一人之福。何況遇上等同國難的「九二一集集大地震」,社會能人慷慨解囊、行動具體,不但對災民有莫大幫助,也讓大眾對這個社會、國家信心續存。(1999年10月3日 今周刊)

日期:1999-10-03

跌價 我不怕! P.88
焦點新聞

跌價 我不怕! P.88

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日期:1998-09-17

貨幣危機無礙全球半導體銷量 P.97
聰明理財

貨幣危機無礙全球半導體銷量 P.97

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日期:1997-12-25

三商銀的最後大戲 P.20
焦點新聞

三商銀的最後大戲 P.20

日期:1997-12-25

會漲停板的B.B. CALL 看得見的廣播 P.98
產業動態

會漲停板的B.B. CALL 看得見的廣播 P.98

請下載附件

日期:1997-04-16